※ 引述《elmotze (On my way)》之銘言：
: 服貿, 簡單來講就是開放中資和中國人力來台灣搶內需市場.
: 所以這項政策很自然的會使內需服務業的
: 企業主和勞工站在同一陣線上. 這類人大約有六百萬人.
: 而勞基法修法, 雖然勞團的主張看起來是有那麼一回事,
: 但實際上很難打進底層勞工的心中.
: 限縮工時, 他們就賺不了足夠的錢;
: 強迫加薪, 就等於逼他們的雇主解雇他們.
: 這種難處剛好就是左派政策最嚴重的軟肋
: －法規只能規定待遇底限, 但無法保證雇用.
: 其他大多數勞工則無感－因為不會被影響到.
: 勞團所用的那些風險論點, 一般人只會覺得不合自己的生活經驗.
: 拿12休2來說好了. 要如何讓已經固定週休二日的人,
: 相信法規放寬後會讓自己變成12休2??
: 他的勞動待遇自12休2還合法的那個過去就是那樣了.
: 這就是兩次事件的顯著差異點.
: 服貿讓台灣的社會感受到真實的危機感;
: 而勞基法修法, 基本上只有部分人在那邊喊喊.
: 口水戰嘛. 民主化幾十年來見得多了.
正解
因為受影響的人數確實有限
很多人雖然對DPP的嘴臉不齒
但本身的工作條件其實早就高過勞基法底線
也許基於義憤在網路上群起激憤噓文或回文打臉官僚
但你要他到現場流血抗爭，他就會想:
喔... 我又沒被影響到，網路嘴砲就夠了，沒必要犧牲這麼大吧
這也是為什麼這次動員不起來的原因
勞團可以考慮用現在你不替別人挺身，等刀子砍到你時已經沒人能替你挺身來遊說試試
大guy 4這樣