117年私大崩盤？ 實踐校長陳振貴籲:教育部應進行公私大學減招
目前私大學生數占了三分之二，是留在國內市場的主要基本勞力，若政府對公私立大學的
管理方式不變，勉強維持公立大學招生人數，無財力投入更多高教資源，將導致教育品質
下滑，學生素質降低，國際競爭力再跌。為維持臺灣的國力及高教健全發展，公立大學必
須即刻循序調整，一面減招學生，同時進行人事瘦身。淘汰公立末段班，建立轉型退場機
制；目前公、私立大學招生名額比為32：68，教育部應於今（2018）年馬上採取行動，公
私立大學招生名額每年以1：1原則同步減招，最慢108學年起要實施，以固定維持公校學
生占32%、私校生68%的現行比例，並讓缺乏特色、辦學不佳的末段私校退場。
陳振貴認為，公立大學招生名額應與私校減招一起連動，學校才能相對獲得更多資源，辦
得更好。目前公立大學也有辦學績效差、缺乏競爭力的末段班，因此我認為，轉型退場的
對象不能只限私校，政府也應即刻規劃公立大學轉型退場機制，淘汰末段班的國立大學，
而不是只有整併而已，因為學校整併後，學生人數與教職員額並不會變少。
國立大學的老師是公務員，經常缺乏改革動力，尤其在一些後段大學，只要校長推出新政
策，老師就想盡辦法不讓他連任。但公立大學的老師不是更該求進步嗎？懇切呼籲政府藉
此少子化的轉型機會，提出國家高教發展戰略，立即規劃臺灣大學的適當規模方案，進行
公私立大學校數與學生人數重分配，盼望未來存活下來的公私立大學都能立足於國際。教
育部的境外招生政策若失利，半數大學可能消失。
陳振貴認為，要緩解少子化的衝擊，臺灣的大學只有一條生路，就是國際化！除了公私立
大學同時等比例減招，以及辦學不佳學校退場之外，各校還要大量引進境外生。首先要製
造一個國際化的校園，例如全英語教學、華語文中心，並提供境外生宿舍，讓他們有完整
的學習環境，但大部分大學並沒有做到。
他估計，到了117年，少子化將會波及所有學校，前段班大學應可大致保持完整，中後段
班學校則有的退場、有的大瘦身，而未來不夠國際化的學校，就只能招本地生，或少數會
講華語的東南亞學生。但若境外生招生失利，屆時可能全國一半大學都得退場或轉型！建
議教育部將每一類境外生，包括陸生、僑生、外籍生的外加名額上限都再往上提高，大學
才會放手衝這一塊，好好的打國際盃。
請問，藍色文字所述的前段、中後段與不夠國際化的學校是哪些？QQ