一句話，就是夠團結而已沒有其他，我覺得臺灣不能像
韓國一樣最大的差異在政治，第一次金融風暴前藍還沒這麼紅，
綠也還在深耕，整個國家方向在當時沒有這麼頃中，
臺灣在這二十多年來的變化一直在政治內耗尤其是風暴後藍綠
勢力消長接近，各級選舉開始白熱化兩黨進入肉搏戰，
各種政策買票出籠，整個國家政策沒有前瞻性也沒有配套，立法院內的協商
大家這幾年都看的心裡有數，內耗的後果就是原地踏步虛擲國幣，
國家舉凡產業經濟/教育/民生政策在立法院內都是喬出來的
端出來的政策不是缺了手就是少了腳，政治影響經濟產業發展，
大中小型企業繼續代工，即便到現在大多數中小型企業都還沒有轉型
導致競爭力持續落後只能巴著支那人力便宜這點苟延殘喘，
另一個更嚴重的內耗後果就是國家認同，韓國整個國家就是很明確的
辨別敵人是誰，臺灣內耗到現今未解就是國家認同，藍轉紅，綠不思上進只
討好選舉，整個國家沒有是非，我們拿統畜黨的例子來放在金融
風暴前跟現在這兩個時空，金融風暴前統畜這種作為跟明示
有沒有可能早被清查圍摷，哪像現在根本橫著到處都是，只差不說自己
是共產黨支持中華人民共和國，國力的消長
從以前感受到現在
不是貴古賤今而是歷歷在目無限噓唏
※ 引述《jfw616 (jj)》之銘言：
: 你真的不了解韓國..
: 你只是單純從ptt一直以來的言論去看待韓國
: 為何韓國大集團能在韓國生根
: 其實很單純...就在2000年左右
: 那個年代中低價位的產品都是日本的
: 韓國當地反日很嚴重
: 所以普遍韓國品牌在當地吃得開
: 進而培養出大企業
: 而你這裡對比的是如果台灣只有幾個大集團是否還會有你說的這些公司
: 說真的...
: 還是會有的
: 韓國的經濟是這幾大集團帶頭出國外銷賺錢
: 從而把薪資拉高
: 而薪資拉高之後,中小企業如果沒有跟上
: 就會被淘汰
: 台灣正因為沒有大集團帶頭衝
: 所以只有中小企業獨自奮鬥
: 如果從先進國的經濟來看
: 多數不是有天然資源..
: 就是有世界級的企業..財團
: 所以才能帶動整個產業...整個國家
: 我舉個自己跟韓國人做生意的情況
: 我們是做傳統產業的
: 某天遇到韓國採購..
: 做了一年生意...
: 這家中小企業原本是私人企業
: 沒想到一年後這家公司就被財團收購了
: 這家公司說真的...規模其實很小
: 不過就是一年幾百萬美金的規模
: 不過在韓國現代收購之後
: 營業額...行銷...擴充規模...門市...網路行銷
: 一整個完全是把大企業的運作帶入中小企業
: 老闆還是老闆..只是職位名稱變成總經理而已...
: 利潤...分紅等比以前賺的更多
: 很多人會說那其他同行大概會被鬥到結束營業吧
: 其實沒有...
: 這擴充方式某程度就是大集團跟10幾個中小企業談併購
: 讓大家都能生存賺錢
: 再利用大企業的資源...做出更多東西
: 然後再跟大企業一起出國行銷
: 這點台灣老闆大部分接受不了
: 每個都只想在自己的領域埋頭苦幹
: 而且自己就很賺錢了
: 幹嘛要被財團收購
: 但是他們不知道自己現在有才能
: 但是總有老的一天..沒有力氣的一天..
: 這就是台灣的現況
: 而接班者又沒有幾個看得到更高的地方
: ※ 引述《juniormark (哈哈哈)》之銘言：
: : 所以我們在談論台灣與韓國時，要注意這兩個大方向
: : 說韓國汽車、家電、戲劇、美妝、年輕人收入等領先台灣
: : 可是也要去思考現代、大宇、樂天等大型業為什麼會在韓國生根？
: : 而台灣若是由清領時期的三大家族演變成台灣的現代、大宇、三星
: : 而會有現在的台積電、長榮、華碩、鴻海、聯發科、台中精密機械、捷安特、Garmin
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