※ 引述《bamchisu (chisu)》之銘言:
: ※ 引述《if2 (祈福兔)》之銘言:
: : 傳產缺工 業者嘆老闆過勞死
: : http://www.chinatimes.com/newspapers/20180124000634-260107
: : 行政院下鄉進行「解決產業五缺政策說明會」,23日發言人徐國勇至鹿港彰
: : 濱工業區與廠商座談,指出政府帶頭為公務員加薪盼振興內需經濟,呼籲企
: : 業主勇於跟進為員工加薪;廠商協進會理事長張進武則強調產業缺工,大嘆
: : 有錢都請不到人,勞工不能過勞,只好老闆自己做到快過勞死。
: : 行政院預計在農曆春節前完成全台13場次說明會。彰濱工業區為第6場,業
: : 界廠商踴躍參與,聽取經濟部、勞動力發展署所提出的五缺問題解決方案與
: : 相關政策內容,座談交流時間,業者發言仍聚焦在人力不足,呼籲能透過產
: : 學合作、外勞政策鬆綁,才能直接解決傳產缺工問題。
: : 人力不足 籲產學合作
: : 行政院政務委員兼發言人徐國勇表示,行政院長賴清德去年宣示全力拚經
: : 濟,強調執行力是關鍵,去年五度親自主持記者會,盤點產業界缺地、缺
: : 水、缺電、缺工與缺人才五大問題,並說明政院版的解決方案;後續各部會
: : 執行力是關鍵,將全力協助產業解決五缺問題。
: : 彰濱工業區廠商協進會理事長張進武指出,傳產工廠因工作環境與輪班問
: : 題,苦於有錢也請不到勞工,但訂單一直進來;勞工不能過勞死,老闆自己
: : 「日也做、暝也做」,做到快要過勞死。
: : 鬆綁外勞 可能性不高
: : 他說,政府鼓勵企業朝全自動化和半自動化改善,但傳產要半自動化有許多
: : 門檻,還是需要有人力;盼外國勞工政策能鬆綁,才能最快速有效解決缺
: : 工。
: : 勞動力發展署長黃秋桂說,目前全台移工已從過去30萬人增加到67萬人,人
: : 口數幾已達到頂點;現階段要再談名額放寬、鬆綁外勞,茲事體大,可能性
: : 不高。
: : (中國時報)
: 其實,這就是為什麼台灣會搞成這樣的主要原因,就是太多傳產老闆沒有跟
: 時代一起進步,沒有用新世代的營運方式去做,又不好好學習,占著茅坑不拉屎,
: 整個沒進步就是這樣,我這裡隨便講幾個方法也許就有機會可以救這個公司了。
: 基本上現在是科技的年代,如果要接單什麼的,可以外包寫網頁,架一台Server
: 放在公司內部或是雲端都可以,成本計算或甚至是報表什麼的都可以用程式解決,
: 只要你網路上隨便一PO,一定找得到soho幫你做,只是價錢問題而已。
: 要的話連APP都可以寫給你,多付一點錢而已。不會用網路可以問自己的小孩,
: 我想這些傳產撈這麼多年了,應該都結婚生子了,這種網路的問題對年輕世代
: 應該是很簡單的事情。
: 另外就是半自動化的問題,這個是本來就早該做的事情,這個本來就是該自己去
: 解決的問題,只要你有訂單進來,要買機台沒錢的話也可以去找銀行貸款,
: 有訂單的話應該不會借不到錢,門檻這方面技術上的問題本來就要去克服,
: 輪班這類問題,本來就會有,但是只要該有的薪水開出來,中南部還是有很多人肯去做
: 的我相信。而且,很多傳產都是有淡旺季的,我不覺得真的需要這麼多人力
: 全年全天24小時運作,講實在的,如果訂單真的多到這個程度,
: 以這種管理方式公司早就倒了。半自動化這方面問題不去克服,早晚都要死。
: 以引進外勞這種方式,只是治標不治本而已,不要說顧機台輪班這種事情沒人做。
: 最好的例子就是台積電,輪班到過勞也是有人幹,該出的錢拿出來不可能找不到人。
: 如果半自動化這些都搞定了,產能可以提升的話,絕對會有一定的比例可以提高
: 工資找到人,不應該是想要繼續短視近利用外勞來解決問題。
: 台灣勞工在世界上算是有名能操的,台灣民間流落的軟體工程師也是很多的,
: 說到底,還是這些老闆因為幾十年都用一樣的方法在做事情,講白了就是不動腦筋做事
,
: 不然台灣傳產這麼多,做了十幾年累積了多少業界的人脈,要做大根本不是問題。
: 問題還是出在眼光短淺,知識不足而已。但是畢竟這些公司也是台灣大宗,
: 手上握有很多資金,不救他們的話也很麻煩。政府也可以協助他們進行半自動化
: 方面的改革,不然這問題會愈滾愈大。
: 不要說我嘴砲,我這裡舉個例子吧,我有個親戚是做餅做麵包的,幹,這夠傳產了吧。
: 他們在十年前左右進中國之前就有進行工廠半自動化改革了,後來去廈門開了100多間
: 分店,賺到地方政府眼紅打壓他們,當然這其中也有一些政治問題,所以說雞蛋不要
: 放在同一個籃子裡面,如果在台灣可以把這些問題都解決了,市場做大的話一樣可以
: 進軍東南亞,台灣紡織業已經有人過去了。分散投資才能減輕台灣政治衝擊。
: 現在東南亞基本上只要有點英文程度,找個臺幹過去管人不會找不到的。
: 還是那句話,危機就是轉機,手握資金人脈的那一輩如果再不改革,台灣經濟將來更
: 受制於人。我們年輕一代受全球化壓力,手上是沒有資金的,但是不代表這些人
: 是慣員工,沒能力,相反的因為受教育程度比較高,其實這些人只要給他們機會,
: 當然還有合理的待遇,他們也能夠找到辦法幫你解決的。
: 台灣因為歷史發展過程,兩個世代(3,4,5年級跟7,8,9)的受教育程度還有知識普及
: 程度有差異,引起的互相不理解這個問題也是要靠溝通解決的。繼續互相仇視下去
: 並沒有太大幫助,我們手上的籌碼已經不多,結合這兩個世代的資產,
: 努力做到利益最大化或能消緩台灣經濟困境。
老闆自己不想學習進步,不肯自動化?
別傻了~
老闆要得知技術新知絕對比你容易,愈小間愈容易導入新技術
老闆不想自動化?這邏輯怪怪的~
老闆比你更想自動化,老闆巴不得全部都是自動機台在幫他賺錢~自動的搖錢樹有人不喜
歡?
但現實是自動化能做到什麼程度?產能速度?良率?市場需求撐不撐得起來這個投入的成
本?技術上適不適合投入自動化?成本與效益?自動化後的總成本是否與自動化前真的有
減少?成本多久可以回收?是否影響現有生產?
最後才是經營者自身觀念思維的問題
另外參考看看別人的看法
https://www.thenewslens.com/article/86978