專訪吳秉叡之一》想讓新北市民當我老闆 改善行政效率
新頭殼
在研究所時代就想打敗國民黨的民進黨立委吳秉叡，一路從法官、前主席蘇貞昌的機要到
現在的民意代表，這20年來，他跟著新北市一起成長、改變，其中，6年的縣政生涯體驗
，讓他更想進一步貼近新北市民，擔任大家長的角色，為民眾謀求更積極、有效的行政效
率。
問：為什麼新北市民非選你不可？你認為當一個市長必須具備哪些條件？
吳：我的個人看法是，民主政治真的沒有非誰不可。但是，你知道嗎？民主政治如果是用
選舉、由市民的付託來取得這個位子的話，他的權力來源是市民
，但選舉是相對的，所以，就是候選人條件的比較。每個候選人把自己認為可以跟選民報
告的部分盡量講出來，如果這個市民老闆能夠認同就會去支持。所以我先天上不覺得有誰
非選我不可，而是他應該去考量我本身的條件，我本身所要做的事情，是不是市民比較能
夠接受。
就像剛剛提到我的廣告文宣強調「我20年來，一直在這裡」，是因為我從民國87年，辭掉
法官一職後，當時任台北縣長蘇貞昌的機要秘書，當了6年之久，從87年當到93年，93年
之後，蘇貞昌縣長也離開縣府，我那時候就去選第6屆的立法委員，所以從民國87年到現
在，前後20年我都在新北市服務，沒有離開過這個地方，這句話的涵義就是，第一個，其
實我對縣政的歷練是有6年的經驗，我不是只有當民意代表，還有大家知道機要秘書在縣
府是跨單位的，有時候，各個單位之間不一致的意見還要經過我們來協調，然後做一些縣
政工作，所以我這6年在縣政服務上是有一些心得。
然後大家都知道蘇貞昌很嚴格嘛，他做事很認真，我也從中學習到很多，同時，蘇貞昌還
派我當這個機要秘書兼議會的總聯絡員，當時的議會有65個議員、現在有66個，他們對於
各地方的需要，還有請縣府跟他們配合協助時，我是總窗口，所以每一個議員當時對於每
一個地方所需要的事情，我也都了解。從那個時候開始，之後，又到立法院到現在也10幾
年了，歷練了中央的民意代表，知道中央跟地方的關係，去爭取資源。
所以，我覺得這20年不是只有時間，代表我的經驗跟歷練，以及代表我對這個地方的熟悉
程度，所以我說，20年來一直在這裡是這樣的意思。那當然這是過去，我曾在新北市（前
身是台北縣）服務了這20年，未來要為新北市做什麼，將來我在地方跑的時候，在地方做
衝刺跟選民接觸時，我會跟大家報告「我希望能夠做什麼，能夠讓新北市更好。」
總括來講，就是要以過去的經驗及歷練，讓大家了解，我不是一個突然從半空中生出來的
。我將來要做什麼，對照我過去的這些作為，讓大家考驗我是不是一個守信用的政治人物
？是不是一個能夠實踐自己諾言的政治人物？還是只是一個會開支票，然後不見得會兌現
的人。這都會讓我們的選民可以去比較，可以去考
慮，將來在選擇跟考慮後，如果市民認為我適合，他們自然就會支持我，那如果市民認為
我不適合，別人更適合的話，這也就是民主政治的結果。所以，這個選擇權在新北市民手
裡。
問：你準備參選後，到目前為止，所面臨的最大的問題是什麼？
吳：有幾個層面可以講，如果當下新北市政府給大家最大的詬病就是它的效率很糟糕，我
遇到各行各業都說，無論你要向新北市政府請一個執照，或要跟他接觸要做什麼事情，常
常依法申請後，然後效率不彰，甚至各單位之間，皮球踢來踢去，都沒有一個肩膀來做決
定，我覺得這個很可惜。因為相對於桃園市，鄭文燦市長剛當選，可是他對招商很認真，
然後他的市政推出一樣又一樣，讓人覺得桃園市很有活力。
新北市因為早年是工商大縣，我們在台北縣時是工商大縣，但因為現在都市計劃人口越來
越多，都市計畫變遷的結果，有很多原來的製造業，在新北很難立足，然後都慢慢遷移，
有很多都遷到桃園去了，大家知道製造業離開，當然這是一個都市演化的結果，但如果你
沒有其他東西可以補，純粹要靠服務業，覺得這個城市沒有什麼活力，再加上效率如果不
彰的話，很多企業的經營者都說很可惜，新北市跟以前真的差好多，我常常聽到這樣的講
法。
問：一旦當選市長，上任後，第一件事要做的是什麼？
吳：第一點就是要改進效率。我們以前在台北縣政府服務的時候，任何案子到台北縣政府
，一定是有單一窗口，進來之後，所有的問題平行分彙，無論你一口氣要面對幾個單位，
同一個時間就要把這些問題弄到這個單位來，這個單位當然是人家申請進來就一定要審查
，審查結果就一次把所有問題都列出來。假設第一次列了10點，申請人就在這10點裡面改
進，改進完之後，你不可以再憑空生出第11點、第12點問題，所以，這10點如果改善完畢
，他就自然就拿到執照。
現在大家給我的感覺並不是這樣，有時候這個單位處理完再換第二個單位，第二個單位處
理完再換第三個單位，一直跑馬拉松，效率不彰。再來，就是說有時候問題處理完了，他
又生新的問題，好像設了很多門檻，讓你一直不停地爬，這樣都是使得效率不彰的原因。
另一點就是，大家看到這兩任縣長、市長，團隊都會出一些操守的問題，我不用點名誰，
新北市民心知肚明。當公務人員團隊有操守問題時，越來越不敢承擔，所以大家都不想負
責任，不想做決策，不願意擔起責任來，這也是效率不彰的另外一個原因。我覺得，這些
都是相當需要改善的地方。
https://newtalk.tw/news/view/2018-02-15/95905