1.媒體來源:
三立
2.完整新聞標題:
桃園之役怎麼打？他說：學民進黨
3.完整新聞內文:
記者李英婷／台北報導
民進黨在2014年九合一選舉中將藍天翻成綠地，尤其是桃園一役，國民黨連續執政13年的
紀錄，被民進黨「胖周瑜」鄭文燦終結。今年底的地方選舉被視為2020年總統大選前哨戰
，也是國民黨存亡關鍵一役，國民黨有輸不得的壓力。但國民黨淪為少數在野黨之後，黨
產也被查封，過去「家大業大」的榮景不在，沒有堅強後盾，國民黨要如何「重返執政」
？「學民進黨！」上月底在黨內桃園市長初選脫穎而出的國民黨立委陳學聖這麼說。
陳學聖說，他知道鄭文燦很難打，如果好打就不會輪到他出征，但正式提名後，第一次進
行的對比民調若僅輸鄭文燦20%左右，將代表他有機會，將以每個月拉近2%民調差距的方
式進攻。
首先，「省錢打法」，依過去國民黨動員費用統計方式，桃園總人口約有210萬人，一人
頭以10元為計，選舉初期動員至少得花上2千1百萬元；隨著選舉愈火熱，動員費提高到一
人1百元，至少得花上2億1千萬元，「我哪有錢！也沒有募款能力啊！」因此他會打有始
以來「最省」選戰。先是造勢活動僅需競選總部成立、競選之夜2場活動就夠了，其餘勤
跑友好的議員、里長造勢場「就跑不完了」。再者，文宣也可省下大筆支出，不用花大錢
循媒體曝光度，畢竟桃園市長參選人就2個人對決，「誰不認識你」。
再者，一直在黨內權力中心外的陳學聖認為，鄭文燦最不想碰到的對手，其實是他，因為
「鄭文燦對我是無可奈何！」陳列舉鄭文燦在此役將面臨「三大變數」，卻有機會成為他
的「三大勝算」。
變數一：中央執政包袱，對民意添加更多不確定
2014年國民黨各地方候選人，受前總統馬英九民調下滑的外溢效應拖累，不僅傳統政治版
圖「藍大於綠」的台北、台中及桃園皆被逆轉勝，就連當時最有人氣的新北市長朱立倫，
對戰匆促披掛上陣的民進黨游錫堃，也僅以2萬多票險勝。不料，政治風水輪流轉，當民
進黨掌握執政優勢後，卻也開始面對中央「帶賽」地方的窘境。
鄭文燦雖有近8成民調當護身符，看似連任之路不遠矣，但面對黨中央施政滿意度不斷下
滑，反成為他一大包袱。《勞基法》修惡、缺電危機、深澳燃煤廠的再運轉，以及7月正
式上路的年金改革，這波民怨危機，尤其在軍公教偏多的桃園市，中央施政成績將增添太
多不確定因素。
變數二：社運團體支持成關鍵票，卻如「黑洞」難掌握
陳學聖說，在桃園選民結構，藍綠兩黨都不可能靠自己取得過半票數，在桃園一定得與對
方陣營或無黨籍合作才有機會。當中央施政不好，鄭文燦希望以「藍綠和解」為訴求，因
此一直以「切香腸」方式，一點一滴地拉攏藍營團體。但年底氛圍若打成「藍綠對決」，
藍綠選民各自歸位，鄭文燦就沒有利基。
再者，從國民黨3月29日公布桃園市長初選民調可看出，拒表態率逾3成，代表選民還在觀
望，也代表票源有「黑洞」，誰都不敢確定這群人的票會流到哪一方。不過，陳學聖認為
，這對他而言是加分的，畢竟鄭文燦的支持率已到頂標，「但是我還有努力空間。」
陳學聖表示，就整個大環境來說，勞工、環保、文化等團體對民進黨已感到失望，雖然對
國民黨也沒感覺，但對他個人卻是有「私交」。陳學聖說，長期深耘，教育、文化、藝術
界對他是有些口碑，尤其年改後已讓原支持民進黨的教師團體稍稍轉向，「這是種選擇！
當兩人相比，他們更能信賴我。」因此當社運團體開始做出選擇，即便不去投票，在藍綠
歸位後，「對我都是有利。」
變數三：角色易位，擁有中央知名度是利基？
陳學聖形容這場戰役是「豬牛變色」，鄭文燦是用傳統國民黨的綁樁、綁資源方式去選，
因為資源都掌握在他手上。相對地，國民黨這次完全沒有資源，因為連黨產都沒有，所以
只能學民進黨過去的招數－「設定議題」。
陳學聖說，他知道很難打，因為鄭文燦給了很多人小惠，但能不能影響到全面，鄭文燦自
己也在質疑。「鄭文燦不想跟我打！」陳說，鄭文燦想在全國露出，若不搞置入性行銷就
沒辦法，反觀他處於媒體中心－台北，「我的議題能讓媒體願意報導，就有機會和鄭文燦
打成平手。」
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