※ 引述《rhino0314 (鬼島夢想家)》之銘言：
: 力挺吳音寧！市場七大公會：她是歷任做最好的總經理
: 台北農產運銷公司總經理吳音寧因年後休市風波身陷爭議，先是遭控以業務推廣費1.9萬
: 買殘貨送到台北、她的家鄉彰化溪州的社福團體；國民黨議員又爆料指控，她用業務推廣
: 費買60瓶洋酒贈送給民進黨北市黨部，但綠營、北農已澄清。市場七大公會今（14）日一
: 起站出來召開記者會，強調吳是歷任來做得最好的一位總經理，每天以市場為家、做事認
: 真，她根本遭受有計劃性的抹黑，共同喊「全力支持吳總經理」、「吳總加油，繼續連任
: ！」
: 市場七大公會上午於第一果菜批發市場召開「認真做事不容被抹黑，市場七大公會力挺吳
: 總」記者會，全力挺吳音寧撐過這次風波，包括中華民國青果商業同業公會聯合會理事長
: 邱進福、台北市青果商業同業公會理事長程建盛、台北市蔬菜商業同業公會理事長林長平
: 、台北市青果進口承銷協會理事長洪嘉佑、台灣省青果運銷合作社理事主席陳益宗、台北
: 市農產承銷商協會理事長黃文卿、台北市農產運銷發展協會理事長邱文和等人都到場支持
: 。
: 邱進福指出，北農今年休市是前一年就決定的，吳音寧去年6月21日上任，今年休市是去
: 年5月就決定，竟然把休市都怪罪給她，「有理嗎？」再來，接連休市事件中，導致開市
: 到貨量達3000多公噸，破了北農有史以來的紀錄，當天吳音寧一直在市場現場調度、忙到
: 下午2點，因為外面下午3點又接著有200、300輛貨車要進場，若沒把殘貨處理掉，整個交
: 易會癱瘓，剛好有一輛要回南部的回頭車將殘貨載去南部，「在我們看來，能夠把當天的
: 到貨量3000多噸處理的完美無缺，卻被媒體一直醜化，說她神隱、不敢面對事實、高薪實
: 習生？」
: 邱進福激動表示，「一個總經理，每天凌晨兩點在果菜市場忙碌，為了休市3天的到貨量
: ，把全部調度、指揮都能夠處理這麼圓滿，竟被外界抹黑是神隱，這樣公平嗎？」還有，
: 說她財報看不清楚，一個東吳大學法律系畢業的學生，加減不會知道嗎、財報會看不懂嗎
: ？接下來，台北市議會又質詢她什麼香蕉、芭蕉分不清楚，根本是遭到有計劃性地抹黑。
: 邱進福說，之後又有說吳音寧吃魚翅、送洋酒，她因為到產地去，人家請她吃假魚翅，這
: 樣也被抹黑、被剪接成吃魚翅，搞得好像馬英九的富邦魚翅宴一樣；送洋酒到民進黨台北
: 市黨部的事情，民進黨也已經一一駁斥，卻炒到現在，連台北市政府政風處也涉入，「政
: 風處可以到一家民營公司查帳嗎？」「台北市議會可以叫一個民營公司的總經理每天去議
: 會被羞辱嗎？」
: 邱進福強調，台北農產運銷公司的總經理肩負的責任，只是為每天產地到貨、怎麼調度、
: 怎麼平穩價格，結果這陣子每天到議會被羞辱、侮辱、抹黑，「這樣可以嗎？台灣還有公
: 平嗎？好像回到白色恐怖一樣」。
: 邱進福質疑，吳音寧一直被雞蛋挑骨頭，她明明是歷任總經理當中，做得最好的一位，每
: 天以市場為家、住在辦公室，這樣勤奮的總經理卻遭受這麼多不實報導，合理嗎？
: 林長平直言，以往北農總經理的位置都是由「非專業」在領導，吳音寧一個女孩子領導北
: 農，實在不簡單，尤其他們業界很多都是粗魯人。他也認為，北農成立40多年來都不曾連
: 續休市3天，這次發生這樣的風波，才會造成菜價有差，實在不能怪她。他更邀請媒體能
: 夠多到市場針對吳音寧做調查，親自看她的做人做事。
: 邱文和則說，在他眼中吳音寧真的相當認真做事，每天住在辦公室，「辦公室走不到2分
: 鐘就到了」，但她從來沒來泡過茶，稱讚吳音寧會做事、不會「伴濫」（台語，交際之意
: ）。他表示，再過幾天就要端午節了，加上接下來有豪雨特報，一定進貨量很多、價錢又
: 會不好，希望不要所有責任又怪在吳總身上，「她拼到流汗，從來沒人按讚，我就是要來
: 幫她按讚！」
: 隨後，市場七大公會也一起大喊「全力支持吳總經理」、「吳總加油、加油，繼續連任！
: 」希望吳音寧繼續為北農努力。
: 據了解，今日北農董事會中的民股8席，就有6席次出席力挺吳音寧，包括邱進福、陳振輝
: 、張文賢、程建盛、陳益宗及陳武榮。
: http://newtalk.tw/news/view/2018-06-14/127824
各位鍵盤農友安安，小弟鍵盤農產運銷愛好者，藉機跟各位分享台灣農產運銷的現況。
台灣的農產運銷，當然是以內銷為主，主要有四大供應系統：中華民國農會，喜灣農業合作社聯合社，青果運銷合作社，中華民國果菜合作社聯合社。以去年（106）為例，全台 53 處的農產品批發市場（台北農產占其中 2 個），蔬菜總交易量約 147 萬公噸，而透過上述四大系統的，約 50 萬公噸，即 34% 左右，但這 50 萬噸，有 70.8%（約 35 萬噸）是透過台北農產運銷。
你看到這邊可能會有個疑問：台灣明明蔬菜產地前三名分別是雲林縣（28.9%），彰化縣（19.4%），嘉義縣（10.3%），為什麼運銷體系不把蔬菜送去鄰近產地的批發市場拍賣（比方台中，台南，高雄），卻有高達七成送台北，花很昂貴的卡車車資（一車 14-20 噸卡車，一趟車資約一萬元）？畢竟，即使以北北基來看，總人口也才佔全台人口的 30%（大致吻合台北農產佔全台批發市場總交易量的比例，即 48.5 萬噸之 147 萬噸，或 33%），農委會監管多年的運銷體系，為什麼這樣運作？
我其實不知道答案，這答案應該是主管機關農委會要給我們。據我訪問北農業務部，他們認為，主要原因是北農的去化能力是全台最強的。簡言之，一天有 1800 噸蔬果進北農，它也賣得完，3000 噸進北農（2/27），它也賣得完，不像其它市場，一超過吞納量，拍賣員喊破喉嚨，也沒有承銷人來承買，通通變殘貨，農民自行認賠。由於運銷體系跟農友收了錢，農友又跟它買紙箱，也付了車資，運銷體系自然要把貨往一個確定可以 cash out 的拍賣市場送，不然下屆農會改選大家走著瞧。
農委會清不清楚這件事？廢話，它瞭得很，N 年前就瞭得很。有什麼作為？哈，哈哈。
好笑的是，每次北農蔬菜均價崩盤的時候，農委會固定會放話兩件事，(1) 不要再讓北農價格做為標竿價格，影響全台菜價，(2) 會加強輔導蔬菜改送其它批發市場交易（馬的都崩盤了，農民當然會更加搶收，而且更傾向送一定賣得掉現貨的北農，農委會是在講幹話嗎）。
其實要改善產銷失衡，通常是三個方法：
1. 天災；
2. 農委會要求農民做計劃性種植；
3. 出口。
第一項當然是講辛酸的，第二項起碼台灣不可能，所以最好的方法自然是第三項。針對第三項，農委會歷年做了什麼？農委會的作法很好笑，叫自己做莊，比方 1974.01.01 起強制規定，只有青果合作社可以專賣香蕉，搞到香蕉外銷日本，從 30 餘萬噸一年，掉到去年的一千噸，剩 1/400 的出口量。近年則是輔導成立台農發（105年），最常掛在口上的業績就是一年可以賣 100 噸香蕉到阿聯大公國。
你們的農業經濟學課本，是 1910 年列寧版的嗎？
今年所謂七大公會齊挺吳音寧，是那個主管機關授意的，自然是司馬昭之心。邱進福是福和生鮮的老闆，我們在便利商店買的切片水果，都是他中和連城路的廠房切的，他是台農最大的水果買家（承銷人），也是台灣最大的水果產地直接採購商，所以農委會 5/31 就香蕉所開的緊急記者會，他也獲邀出席，並站在陳吉仲旁邊拍照。有趣的是他的當天發言，絕口不提外銷，倒是希望產地農民改種酪梨（是怎樣？福和最近供酪梨給好市多不順嗎？）。做為福和需要低廉進貨成本的企業主立場，自然可以理解，但做為青果商業同業公會理事長的立場，真的，唉。
https://tinyurl.com/y7moxzeu
青果社理事主席陳益宗的出席，更是有趣。陳益宗先前擔任北農董事長的時候，才因為任用案被民進黨議員釘的滿頭包。
https://tinyurl.com/ydgvv9wf
但他老兄，雖然被歸類為張榮昧派系，竟然也出來力挺吳總了，究竟是吳總真的做的太好，天下歸心，還是吳總六月底就任週年前這場期中考非過不可，所以主管機關聯合次要敵人先攻市府 11F 的主要敵人，就不得而知了。
總之，北農 63.12 設立到現在，似乎也沒什麼國人真的關心它在幹嘛，最近突然變成藍綠的選票提款機，讓我這個鍵盤農友也覺得興有榮焉。