看成公司做生意要搶市佔率好了。
一個地方的市場最早開始沒人經營，因為有需求所以各自開公司搶市場。
這個市場需求經過一陣子的競爭讓B公司取得大多市佔率。
中間雖然有一陣子G公司變最大。
但是B公司的市佔率經過各種加權後還是最好的
2014年，G公司總裁發現這個市場不能放棄，但是各種方法都競爭不過藍公司，所以開始
用代理商戰法，讓代理商K去代替G公司把B公司打下來。
這個代理商K有本事，贏了戰爭，但是沒札根，獨身作戰，靠的是G公司總裁的秘書還有信
任的幾個特助去幫忙他而已。
然後G公司內部有人覺得這樣不好，帳本不清看不懂想拿回來自己做。
有人自告奮勇要當G公司的市場開拓者，不但要打B公司還要跟代理商競爭。而G公司的部
分董事也要這樣做。
結果打到現在，B公司沒懶趴，G公司所託非人派個25仔連原本不夠大的市佔都要丟了。
代理商K表示：....
能派可以打的出來跟他搶通路嗎？