九月下旬
沒意外的話
對面會出台一個政策叫『債轉股』
事實上已經在前幾個月有試風向了
然後用明星出事降低關注度
你看看最近明星出事前都是些什麼新聞
債轉股 簡單舉例來說
我是鄉長
鄉裡面有好幾個商家
都是鄉有企業
其中抓兩個來談
鄉有銀行 鄉有鐵路
擴大內需要做高本鄉GDP
我鄉裡面不只鄉民多的地方蓋鐵路
連沒什麼鄉民的地方
或者鄉民習慣騎山豬出門就好的地方
也去蓋鐵路
要錢就跟鄉有銀行借
鄉有銀行也有放款業績
所以鐵路欠債
銀行是債主
今天要出包了
包到舊債換新債越換越大
包包相連到天邊的時候
來！鄉長一聲令下來開會！
與會的有 鄉長 銀行行長 鐵路局長
還有最後會華麗轉身成店長的鄉幹事AB
鄉長：你，銀行行長，
聽說鐵路局長不還錢是嗎？
行長：對啊，我放款有業績，
但是局長不聽我的話，
利息都不給我，
我又不能叫他好好營運還我錢，
我帳面難看啊。
局長：你是債主，我有錢還就還，
幹嘛聽你的，
不爽不要借，
你不是也放款很爽嗎？
不要事後想想怪怪的嘛。
我打工的，工資又不是你給我，
我聽股東會董事會啊，
工資是他們派的耶，啾咪。
鄉長：不要吵啦，
我有一個獨具本鄉特色主義作法，
你鐵路局長聽股東的是吧？
那銀行行長我跟你說，
他欠你的債，就折合股票給你，
你銀行就變成股東啦，
實體資產變多了呢，
你鐵路債務也少啦，
你們團結在一起，
都是本鄉神聖不可分割的一部份，
是不是很棒？
眾人：厲害了我的鄉！
那債轉股怎麼作價怎麼去轉？
鄉長：你銀行都知道是不良債權了，
一百億債權換等值一百億股票？
別傻了，
打個六折不錯了，
還是你要壞帳更難看？
最多我私人請你吃碗牛腩河粉囉
行長：好吧。。。
鄉長：不過。。。
我看你管銀行的也不太會管鐵路
這個需要專業資產管理團隊
我們成立一個新的單位
就叫做「控股店」
我說那個。。。
那個負責。。
負責本鄉山豬疫苗的幹事A
還有負責本鄉長電影公關的幹事B
你們最近太黑了
害本鄉長外出考察的時候
山豬疫苗搞的鄉民不爽本鄉長之外
拍個電影宣傳到隔壁村長不爽
現在隔壁村長賣我豬飼料
都要加價25% 鄉民山豬快騎不起了
找幾個手下的8+9出來頂一下，
你們俩調去控股店沉潛沉潛
幹事AB：小的萬死不辭 謝鄉長
（華麗轉身馬上變成控股店店長）
店長：我說那個鐵路局長
現在我變成股東啦
我跟你說個事
我這個股東會參與「重大決策投票」
但是不參與「日常經營」
你懂吧？
局長：我懂，你決策你的，
執行面做不到，那是我執行不利嘛
店長：對啊，債轉股後，
鐵路局資產負債表上沒有負債，
利息直接都免了，
獲利好看，
要記得配股利給我喔，
我再分一點給銀行行長。
局長：咱誰跟誰呢說這話，
股利肯定先配，
隨後我會再借新債，
然後我鐵路局實施庫藏股政策，
你的股份我就買回來，
完成股權回收，
控股店獲利了結。
行長：雖然結果不是超爽der，
但財報上沒壞帳，換了股票回來，
當做買股票套牢囉，
為了放款業績也是要借你錢
好啦，play one啦。
局長：鐵路解套了，啾咪！
店長：控股店出馬立功了，
馬上又進鄉常委，啾咪！
鄉長：這樣多好
大家擼起袖子加油幹
眾人：這個經濟學理論，
值得拿諾貝爾獎，
厲害了我的鄉！！
然後，大概鄉裡面各式各樣的鄉有企業，
全部有樣學樣。
然後本鄉就或成最大贏家了。。。。
疑？
不對啊，
不是有個什麼不滅定律
還是什麼守恆定律嗎？
出包出到了這龐大複雜的一大包
總不能鐵路
這包誰吸收啊？
當然是鄉民吸收啊！
那。。
鄉民不會叫嗎？
科科，你說呢？