新聞稿內提到吳音寧只參加了1-2次會議，
既然這個案子從104年即開始討論，
是不是也有人可以查到韓國瑜參加的次數？
※ 引述《WeiYinChen16 (一生懸命)》之銘言：
: https://bit.ly/2ovlt6t
: 台北農產公司相關改建規劃內容規畫應尊重董事會及滿足業者需求
: 發布機關：臺北市市場處
: 聯絡人：高振翔科長
: 聯絡資訊：0912257261
: 北農成立「第一果菜批發市場改建執行小組」原係本府為積極推動第一果菜及魚類批
: 發市場改建，106年3月1日函請農產公司成立改建委員會，定期召開會議整合、協調及執行
: 改建需求事宜，期以有效推動改建進度及整合公司各部門、公會、業者意見，惟該公司之改
: 建小組自始即未納入公會代表。
: 北農所提之107年3月改建方案僅由一位台大城鄉基金會人員規劃，惟市府為推動第一
: 果菜及漁類批發市場改建，一向均採取開放態度，但前提是要需獲相關公會認同，並應兼顧
: 中繼基地的條件及空間有效運用整理。有關市府改建規畫與北農規劃差別一事，台北農產公
: 司107年3月所提方案僅由該公司逕向雙局長會議提出，未經建築專業檢討且未與青果、蔬菜
: 公會業者溝通。該公司所提方案與市府規劃方案面積減少主要為停車場減少26,000㎡所致，
: 因此造價較低，惟此方案將導致汛期水門關閉後，批發市場內之停車需求無法滿足，嚴重影
: 響批發市場快速營運功能，造成停車外溢而影響周圍交通。
: 市府為解決第一果菜批發市場「中繼市場拍賣場面積不足4,124㎡」問題，在中繼市
: 場應優先滿足拍賣場空間需求之原則下，由本府積極協調大都會公車調度站及東園平面停車
: 場等空間予農產中繼使用，目前規劃面積已可滿足第一果菜批發市場需求面積約98％，並同
: 步要求臺北農產公司應藉由經營管理方式增進面積使用效率。
: 有關北農「本（107）年3月8日提送第一市場「改建主體建物各項設施需求調整比較表」
: 及「各樓層示意配置表」予本處」一事，市府為求市場空間規劃能符合市場營運及貼近業者
: 營業需求，陸續7次函請農產公司主動積極與相關公會、攤商等業者溝通說明需求並取得共
: 識，惟農產公司迄未主動就所提改建需求內容進行溝通；又市場改建屬公司營運重大相關事
: 項，該公司亦未就改建需求內容與配置規劃向董事會說明。市府各項需求確認會議均邀北農
: 參加，因此建築師規畫之中繼或主體工程之需求內容係本依公司、業者意見陸續調整更新，
: 於建築專業或空間可行下納入修正。
: 市府為避免北農遲未與業者溝通而延誤改建工程進度，並積極確保產地農民、承銷商
: 及消費者權益，遂主動於107年4月17日召開「第一果菜批發市場改建工程中繼及主體方案」
: 業者說明會議，由市場處、新工處及建築師事務所說明第一果菜批發市場改建工程方案，市
: 場處於會中請北農出席代表報告，惟主任秘書路全利強調報告需求方案非該公司責任，遂未
: 向業者說明公司需求，後續由建築師向青果、蔬菜公會及攤商業者說明本府規畫方案，業者
: 遂同意以市府規劃方案進行後續發包，並採納業者意見進行主體及中繼需求調整修正，並且
: 會將工程期程縮短，列為工程招標最有利標之重要因素。
: 本府自始即重視批發市場改建，遂自104年底起，每月均召開工務局與產業局之雙局
: 長改建專案討論會議，市長室會議原亦每月召開，自106年3月起修正為每3個月召開1次，相
: 關方案均由本府與青果、蔬菜及漁商公會業者充分溝通說明後定案。雙局長專案會議自104
: 年12月迄今已召開32場，市長室會議自104年4月迄今則召開28場，本府與青果、蔬菜公會召
: 開業者說明會自105年1月迄今已召開23場。前揭各項會議本府均有邀請台北農產公司及台北
: 漁產公司出席，台北農產公司總經理上任迄今，前揭各項會議僅各親自出席1-2次。本府仍
: 呼籲北農應重視建築專業意見，並積極與市府與相關業者溝通協調，期以順利推動改建。
: