1.媒體來源:
蘋果日報
2.完整新聞標題:
【蘋果頭家】劉柏園的「極限」人生　要帶台青出國壯遊
3.完整新聞內文:
橘子集團董事長劉柏園近幾年行事低調許多，但前陣子因有意入股同業智冠（5478）沒有
成功再度受到市場關注。多年來他除了忙經營事業外，各界對他印象就是喜愛運動冒險，
最近他透露，他將與台灣知名超馬選手陳彥博合作，正與10位台灣青年在秘密訓練體力，
準備年底率隊出國壯遊挑戰體能極限，但對於地點、冒險方式等細節，他則相當低調，直
說還不便公開。
事實上，劉柏園在學生時代就相當熱愛運動，還曾是跆拳道黑帶二段高手，也是學校校隊
之一。從出社會到他創業之後，即使在忙碌中依然不忘情運動，不僅曾遠征北極滑雪、還
有數不清次數的騎單車環島。這次他和陳彥博再度合作大型計劃，將帶從10位台灣年輕人
中挑選2人執行的冒險挑戰計劃，至於地點還不方便說明，但可能是在亞洲某個極具體能
挑戰性的地方。
談到為何要率隊挑戰極限？他強調，現今的社會有點太悶，大家都在抱怨，其實不只台灣
這樣，整個世界都因為新科技、新技術而有了體制上的調整，而不論是從事運動還是冒險
，其實對自我修練都會有另一番體悟。
劉柏園早在2008年時就以遊戲橘子「橘子基金會夢想隊」，與林義傑、和當時體育學院學
生陳彥博3個人共同挑戰16天、572公里的北極滑雪冒險，3人還獲得比賽第3名的成績。
另外，劉柏園自己愛運動也不忘培養和鼓勵青年同樣去挑戰夢想和極限，例如他為了鼓勵
青年學子勇敢作夢，遊戲橘子關懷基金會2014年公布「大夢計劃」，贊助學生取得私人飛
行員（PPL）執照，經過4個月地面與空中集訓，當年暑假就有4名學員已順利通過考核取
得證照。
其中，還包括有來自中正大學外文系的陳品萱是唯一的女學員，劉柏園指出，雖然過程中
經歷跨學科領域挑戰，多次嘗試後終於通過考試，證明飛行不只是男孩們的專利，只要放
膽嘗試，女生也能勇敢飛。
而遊戲橘子關懷基金會以「用力作夢、用力做自己」為初衷，成立近11年來，繼2011年挑
戰無動力風帆跨台灣海峽、2012年劉柏園親自領軍完成單車環島、2014年以飛行為主題贊
助一圓飛行夢，2015年橫渡台灣東海岸，舉辦獨木舟東台制霸計劃，再次挑戰年輕人跨越
舒適圈。
在歷次環島單車行中，劉柏園也和合作夥伴一起單車環島，最有名的例子就是去年6月底
，劉柏園就與著名手遊《天堂M》原廠NCSOFT執行長金澤辰搏感情，「相揪」騎單車攻上
武嶺。
這個想法，緣自於2015年劉柏園單車環島時，就和金澤辰之間的約定，由於金澤辰一直十
分嚮往武嶺這條路線，兩位好朋友決定一起完成這個願望。由於劉柏園與金澤辰，一起成
就《天堂》在韓台兩地的市場經典，雙方也因此結為莫逆之交，橘子拿下《天堂M》台港
澳代理權已是必然。
劉柏園後來對於實踐彼此承諾感到欣慰，他說，雖然最後登上武嶺的爬坡路段很辛苦，但
看著整個隊伍都安全地騎上武嶺，是這趟路程最大的感動。而武嶺壯麗遼闊的山頂風光，
則讓金澤辰大感驚豔：「對騎單車的人來說，武嶺是一個讓人非常嚮往的地標，這次一路
騎上頂峰，才發現它的美麗之處，我終於知道為什麼這條路會叫『天堂路』了，真的有種
在天堂上騎車的感覺。」
回顧自己20年來創業的過去，劉柏園感性的說，自己是台灣第一批做遊戲產業的，從大學
時代就開始，現在可說是人生事業的高峰。不過，遊戲產業充滿機會也充滿陷阱，雖然不
知道以後還會不會遇到像《天堂Ｍ》那麼強勢的產品，但他只需要盡力去做、投入熱情，
並把自己準備好，那麼當遇到更強勢的產品時，就沒有什麼不可能的。
劉柏園不改幽默的個性說，其實「這就是人生（人蔘）」，「而人蔘還是韓國的最好」，
雙關語就是暗指《天堂M》的韓國合作原廠。他說自己一直以來都是個「很趣味（台語）
」的人，講話也是「趣味、趣味」。
拿到自去年開始遊戲市場最重量級的遊戲《天堂M》代理權後，劉柏園表示，去年底以來
，《天堂M》營運狀況一直都很好，新產品讓橘子的經營體質有所變化，尤其在手機經營
上有到位，在台灣市場打出國際級的成績，公司會持續善用這個結果。
另集團今年會推「軸心線」計劃，讓用戶有更多的服務，娛樂等平台。由於《天堂M》的
表現加上下半年推出的軸心線計劃，他預期，下半年營運「樂觀看待」會比上半年好，今
年全年業績將會是這10年來營運表現最好的1年。
雖然橘子今年營連看俏，但橘子也走過2012~2016年的營運調整低潮期，尤其是在2012年
爆發合作夥伴Nexon（納克森）默默吃下逾3成股權，公司經營權隨時可能易主，雙方關係
更降至冰點。
當時他說：「如果真的要合併，至少要跟我談，我是橘子的創辦人，不能硬來，一定會以
公司最大的利益做決定。我是完全的白手創業起家，過去18年以來，有一個理念，就是希
望可以乾乾淨淨的退休，沒有家族經營、接班第二代的問題，我個人非常在意：留給公司
什麼。」
後來經營權雖保住，但台灣傳統遊產業突然被竄起的手遊市場打的體無完膚，來自中國和
國際大廠手遊讓專注線上遊戲的台灣廠商措手不及，橘子也受到衝擊而爆出裁員風波。
只是在那段營運低點時期，劉柏園對於員工的福利並不打折，除了斥資28億餘元購入新辦
公大樓讓員工有更舒適的辦工環境提升效率，也提供各種不同的休假制度、員工餐廳補助
和成立內湖科學園區首座幼兒園「幼橘園」等。
他說，「員工是我們最大的資產，一直以來我們以樂業安居為幸福承諾，『幼橘園』的設
立，讓員工能安心平衡工作和生活，打拼事業更無後顧之憂。」事實上，自集團喬遷至內
科以來，常有許多任職於其他公司的內科員工詢問「幼橘園」入學辦法。
在劉柏園的堅持下，橘子在休假彈性之高也不輸知名科技大廠，更遠優於勞法的規定。例
如內部推行「無限制帶薪假」，「休假無上限」帶薪型式的「自主假」，主要是想要突破
傳統管理盲點，創建「信任效能」文化，力拼幸福經濟。若員工放太多自主假影響績效，
主管須介入解決問題，部門主管也可在集團執行長核准後，讓特定員工或整個部門回復休
假須主管同意的舊制。「自主假」員工只要妥善運用時間完成工作，請假系統流程毋須經
核准，且無天數上限。
劉柏園理念是，橘子致力實踐對員工「樂業安居」承諾，創造良性環境，讓員工在職涯發
揮，同時尋求生活平衡。不僅自主假，橘子更首創國內上市櫃公司先例設平權假，所有員
工享有同等假別權益，不因性向、性別等有差異。
此外，劉柏園鼓勵年輕人去壯遊，當然也設有「壯遊假」，鼓勵每名員工都能挑戰自己、
安排一場胸懷壯志的旅程，之前就有員工的壯遊計劃是去西藏參拜所有寺廟，當然員工也
如願完成。
至於針對管理階層則規劃強制連休5天，要求高階主管紓壓，讓部門同仁學習自主營運，
更讓主管懂得「適時放手」，培養職務代理人，生日假則生日當天不必上班。（蕭文康／
台北報導）
劉柏園 小檔案
生日/年齡：1970年9月3日/48歲
星座：處女座
現職：遊戲橘子集團董事長兼執行長
學歷：華夏工專
經歷：
．1999年發行單機版《便利商店》銷售破百萬套，同年11月改名為遊戲橘子
．2002年5月遊戲橘子上櫃
．2008年北極滑雪冒險
興趣：鋼琴、旅遊、打電玩、極地探險
資料來源：《蘋果》採訪整理
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