華研的行銷、資源配置、音樂創作很多爭議啊
行銷方面：
SHE 紅了十幾年都還侷限於台灣、中國，看看同期的蔡周王林等人世界巡迴跑多少次了
還有華研旗下藝人，如動力火車、董事長、張智成、楊宗緯，他們個人特色和專長和華研包裝的形象差這麼多，再來談資源問題
資源配置方面：
呈上，華研旗下有實力跟特色藝人這麼多，很明顯資源幾乎都給SHE，相較之下非SHE根本就是被閒置，不投資源給有潛力的歌手是要怎麼做起來？
音樂創作：
SHE 有名氣的歌，幾乎都是翻唱日韓美的歌，反倒是自創或是創新的歌少且有名氣的給少之又少，SHE 三人後期歌唱能力進步很多，S和E至少中上，H根本超強，公司旗下有實力和人氣這麼高的歌手，要她們做的事情千篇一律。
試想有實力有理想抱負的人，會甘於自己被綁手綁腳嗎？
SHE出走是長久以來必然結果啦，華研如果不大改只會有更多歌手要走。