※ 引述《rothenberger (經營之神 戴勝益)》之銘言：
: 有些傳統產業 根本也不用救吧
: 放給他倒 比救他的成本還低很多吧
: 台灣一堆什麼毛巾啦 襪子啦 帽子啦 一些很鳥的傳產聚落
: 是到底要救啥???
: 好事多隨便買個毛巾浴巾都比mit好用 又便宜
: 是要救個雕啦
: ps.就像高雄一樣 是要建設的雕啦 放給他爛比較實在吧
: 人口都北漂了
我覺得現在的狀況就是最佳解。
每個產業都為自己努力，賣同情票，找名人youtuber 體驗行銷，都可以看作是商業手段
乃至轉換成政策。
當然也許這些人在中間不這麼認為，館長單純想幫幫這些人等等。不過事實就造成這樣的
效應。
很多傳產都倒掉了，許多轉型藝術創作，旅行觀光工廠等等。或者有幾十年上百年老字號
來撐住店面。這全是每個老產業的努力。新公司新想法，也倒一堆。政策補助等也沒停過
。
新的產業老的產業都會收掉，工人做多久，存在多久，意義不大。絕對沒有什麼傳產該死
，或者老祖宗智慧，古法該被保留。
總之市場會決定一切，會倒的終究會倒掉，除非這些人努力找出新的盈利點。否則檢討什
麼都是一樣。