我覺得可以買
(1) 用低薪高獎制: 業務教練不會太混, 會去拼業績
(2) 承前, 但所謂的低薪, 其實也沒有太低, 略高於一般同業(比如美編)
, 所以員工有一定的向心力
(3) 會要求教練, 不會有肥宅教練的情形(一點說服力都沒有)
(4) 懂得捐錢行銷, 這個其實是本小利大 (他比一些中小企業想的通)
(5) 多角化經營:
健身業受景氣影響太大, 想賣衣服, 雞腿, 嘗試多角化經營, 是對的
缺點, 我目前只想到一個: 獎懲似乎沒有條文化, 都看老闆爽不爽?