: 5.備註:
: 記得之前有部台劇『你的孩子不是你的孩子』，
: 裡面有很多孩子為了得到父母親的認同，非常努力認真配合父母的期待，
: 但卻因為『缺乏各種經驗』、『無法得到完全信任』，
: 最終還是由父母『替孩子做出所有決定』，
: 於是這些無法完成期待的孩子，
: 還得在父母不斷跟別人說『我的孩子太弱了』的時候，
: 站出來表示：『爸媽不是在罵我們，如果我們再強一點，他們就不會那麼辛苦了。』
加入柯P團隊的可沒有半個還是要靠爸或靠媽的孩子
他們都是有著自己堅強意志獨立自主的成年人
憑藉著一股熱情在這充滿著危機的社會叢林中闖蕩
唯一欠缺的只有經驗
: 以上的情節，不覺得跟柯說自己團隊是史上最弱有87%像嗎？
風馬牛不相干
這是要腦筋錯亂的阿天才會硬湊在一起
: 試問，
: 當初那個很得意自己的團隊都是海選來的、沒有政黨包袱的是誰？
: 怎麼現在坦言選得很吃力之後，
: 就把責任都推給那個自己選來的團隊？
: 到底誰是慣老闆？我想大家應該很清楚了吧～啾咪
: https://i.imgur.com/Yn3Y2fC.jpg
胡說八道
用點腦子好嗎?
推三小責任
敗選就是柯P選不上
就只是柯P自己個人的事
是能推給誰
放眼全台政壇有哪個誰敢給沒經驗的年輕人
去處理攸關自己政治生涯的競選事務
你自己摸著良心看看以下兩篇
別再當只受記者口水餵養的傢伙了
[討論] 181113 柯文哲媒體受訪逐字稿
https://www.ptt.cc/bbs/HatePolitics/M.1542123782.A.082.html
Q. 競選團隊出狀況
記者：
你有感受到你最近團隊 出了一連串的狀況
感到你的版塊遭到
柯P：
不是啦 其實這也 我想在喔
其實選舉還是有技術嘛
我那個老實講 我們那個
我們的選舉團隊 這個叫史上最弱團隊
這 這根本就不是那種選舉團隊
就是 海選來幾個小朋友
然後 我們也沒有那種
很專業在做 比如說做電視廣告
坦白講 這都專業啦
我們那個 我們那個
因為我一開始的設定就是
啊 我們把市政做好 這樣 做的好
其實有時候我們還是知道
叫台大醫生的這種傲慢
我想說我們台大醫院 從來沒有做廣告
這個是 病人都很多
但是老實講 那是台大醫院累積到100年
我不相信台大醫院前二十年也可以說 欸我們
因為 因為那個
要累積100年 才有那種叫 credit 信用
所以老實講 我們這種來 才當4年的
不能跟 拿台大醫院當範例
Q. 史上最弱的競選團隊
記者：
市長 您講說 那個史上最弱的競選團隊
啊 講這些話
你不會讓這些競選團隊的人 覺得很難過嗎
柯P：
這個 這個是 專業有專業評估啊 我還是
記者：
那你後悔了嗎
柯P：
不會後悔 我覺得是這樣啦
不過這樣啦喔 我倒覺得是這樣
像 老實講 當年世大運 從頭到尾都毛毛的
因為想說 哇 這一些都35歲
我們世大運 那開閉幕的那一些導演
全部35歲以下 而且全部台灣製
說實在 我也嚇的要死
我在想說 這 倒底行不行
可是等到那個 開幕那個 煙火打上去
欸 欸
不過是這樣啦喔 是這樣
我們這個還是要有點理想
活在世界上 還是要有點理想性
我們就常常 就是說
為了 我們英文叫 safety margin 安全係數
然後不敢創新
那我態度是這樣啦
雖然這些年輕人 當然是
不是那一種很有 很有老道經驗的
但是 還是給他們一些機會試試看
我想還
其實我跟你講喔
選戰還有10天 你不要緊張 還有10天
我們會再 還會做最大的發揮
https://www.ptt.cc/bbs/gossiping/M.1542102980.A.B70.html
[ＦＢ] 柯昱安:跟他做事，就是這麼乾淨俐落。
其實過去在市府，或是出來競辦，多多少少也從外界口中聽到什麼「政壇邊緣人」、「資
源回收站」之類的形容詞，形容我們都是藍綠挑剩不要的，這種批評對於一個年輕、選戰
經驗趨近於零的團隊成員來說，其實已經是家常便飯。
經驗不足確實是我們的劣勢，但正因為大家都是一張白紙，思考事情時都不會被傳統邏輯
給綁架。
比方說，把候選人叫到一台車上面對民眾的陳情，再錄下來變成一集影音素材，這個點子
就是海選出來的余秉霖提的，同時也是他一手剪輯出的成品，每次看到一個好端端的「前
師大陳柏霖」被各種特效字、音軌折磨到黑眼圈一圈滿臉憔悴，做長官的就覺得慚愧。
但成就是，「阿北面對面」開出紅盤，讓柯P的官方Youtube頻道一個月內訂閱數翻倍成長
10萬人、成為全台唯一拿到10萬訂閱獎牌的政治人物。
過程中，我們與高層沒有太多煩瑣的溝通與提案過程，團隊的創意空間非常高，柯P得知
要拍這個東西時，還覺得疑惑，「幹嘛不在攝影棚拍一拍就好」，但就只是念了這幾個字
，過了一個週末，早上行程前的零碎時間，我們省錢借了大熊的車子（交換條件是幫他洗
車，雖然到現在都還沒時間兌現）跟3台GoPro，成本不到一萬元，就這樣搞出了6集的「
阿北面對面」。
從頭到尾，老闆完全的信任，配合度超高，雖然有幾集明顯看起來睡不飽，技術上也有很
大的改進空間，但能用這麼有限的資源做到這些事，已經不容易。
我想說的是，跟那些資歷顯赫的選戰操盤手比起來，我們確實弱不禁風，但敢透過海選取
材，敢用我們，願意相信，甚至嘗試失敗，這是柯P從市府到 teamKP 一貫以來建立的企
業文化，也是他可以成功引領新世代的一大主因。
更別提「一日市長幕僚」，1100萬點閱率的背後其實相當簡單，不過是我用了一張投影片
，跟他報告5分鐘，換來一陣沈默後的一句話：「好啦，都可以，隨便。」
跟他做事，就是這麼乾淨俐落。
一個願意讓創意激盪，不斷給年輕人機會的領導人，應該被支持，應該被珍惜。
剩下10天，希望大家1124都可以走出家門，為這座城市的未來④年做出最好的選擇。