帶人不帶心的主管或是老闆，應該都不會在職場上受歡迎
勇於任事，有擔當的主管或老闆，可能在職場上會受人尊敬
必要時主管或老闆，能和自己員工瞎攪和玩在一起，更能適度的增進團隊的向心力
誰上去了～不想當好主管？但有了權柄後～要怎麼“適度”的增進員工情感？
當同事要建立起私誼～尤其是上下關係～
必定會經過多次的交心，懇談的交誼，才會慢慢的循序漸進發展～
不然那些大型公司裡的派系，是怎麼形成的～
當然對初心者主管而言，剛上去時身旁的奉承根本是小菜一碟～
伴隨而來的是總總意想不到的“福利”！
譬如廠商過節的時候會想到你拉～有吃不完的月餅～
永遠用不完的試用品拉～等等
因為握有權柄，而得到更多來自下屬希望獲得關愛的眼神～
如果要做稱職得好主管，是不是需要有一定的社交能力？
或許這一點也是很多公司列入績效考核的項目喔～
有沒有什麼當了主管後伴隨而來的人情壓力啊？
人生不能簡單一點嗎？