說到這個，我就想起一個強者我叔叔的故事
我叔叔的那個年代，大概是在台灣股市第一次上萬點前五年。
在那個年代，低階人士最瘋的是大家樂。
中階人士最瘋的是直銷；是的，就是安麗的那一種直銷。
其實大家也不是笨蛋，像大家樂這一種純粹靠運氣賺錢的東西當時社會還是很看不起的，但
是像直銷，好像真的有付出勞力腦力在賣東西的這種行業特別吸引剛畢業的年輕人。
那種直銷場面之盛大，人山人海，動不動就是包下整個飯店來傳教，我叔叔一個不小心就被
拉進去了，然後做了兩個月做的不是太好。
所以我叔叔就開始反思，但是他思考的方式跟別人不太一樣。
別人思考的方式是要如何發展組織，拉下線，增加被動收入。
但是我叔叔他是覺得這種東西沒屁用，因為一堆人比他早進去，無論怎麼發展自己的組織都
不可能發展到可以賺錢。
所以過了兩個月以後，他悟了。
他一樣去參加直銷說明會，而且一次不只參加一家，是參加很多家。
但是每次直銷說明會前，他都會批花圈在門口賣。
“一場說明會幾百人，而且都是認識的，我一籃花圈賺50，三個人其中一個人跟我買，一場
說明會我好歹賺1萬。”
以上是他的原話。
當然實際操作的細節我沒問，但是這種跳脫固定思考的精神令我感到佩服。
所以，與其開咖啡店，年輕人要創業不如考慮從裝潢，擺設，或者是二手傢具收購+批發這
種方向出發
也許更容易成功也說不定。
以上
一點意見提供大家參考。