當初2014年很多很抽象的概念，今天幾乎都已經具現化了
當時台灣要對中國開放的是：
商業服務業
通訊服務業
營造及相關工程服務業
配銷服務業
環境服務業
健康與社會服務業
觀光及旅遊服務業
娛樂、文化及運動服務業（視聽服務業除外）
運輸服務業
其他金融：保險及其相關服務
證券、期貨及其相關服務
當時這些行業，大部分人可能還很抽象，不太能夠理解是什麼
配銷與物流，比如看京東，已經實現了高度的數據化，那已經是科技成本的不同次元
台灣倉儲與物流自動化的速度慢中國很多年，而且效率仍不夠好
台灣的企業根本沒有任何競爭能力，物流與運輸可能會被拿下1/3到一半市場
在二類電信方面，中國的IT人才與經驗根本是壓倒性的
今天中華電信大概會死掉一大片市場，其他小的台灣的二類電信會完全沒有存活空間
娛樂與文化光看中國蓬勃的遊戲、影視產業與創新模式的平台
台灣的小資本有很大機會會完全無法競爭，就算是台灣演員也會是中國企業出資雇
其實就算沒簽服貿，現在台灣遊戲業早就也離不開中資
證券期貨與保險，台灣的金融科技一直落後非常久
中國在他們本土攤掉成本後順便掃台灣，你基本上是沒辦法競爭
只能賣老客戶一個習慣，慢慢流失也是必定的
這條約開了中國企業會在台灣搶占非常大的市場，建立大量台灣客戶，雇用很多台灣的人
老實說以自由貿易的角度來看，的確對勞工不是不好
台灣企業也會被電被競爭
但問題是量級與規模本身估計錯誤，最後佔領的速度會遠超想像
台灣人根本不知道自己擅長什麼，不擅長什麼
當時的國民黨官僚一直妄想，什麼台灣的服務業很強，文化底蘊很好
簽這個服貿反攻大陸指日可待，還以為自己是談到好條件
我只能說就是井蛙不知天高地厚，然後功課也不做仔細，談判步調完全被對方掌握
對方都換到一堆優勢的，我們還傻傻不知道
這些簽署的行業裡
台灣攻往中國的服務業高機率全滅，中國攻往台灣的服務業高機率擴張，這才是常態
不過台灣的內需產業的確欠競爭
你不對中國開放，那要對日本開放，或對美國開放
結果也沒有，就變成關起門來保護主義，繼續腐敗掉
那又是另一個故事了，不可混為一談
※ 引述《johanLarson (Rent)》之銘言：
: 當年服貿的問題
: 讓一堆覺青走上街頭
: 那麼
: 服貿的話 究竟會怎樣?
: 是叫服務生都不被理了嗎
: 還是要叫 服務員