: 在歐洲隨便問一個路人知不知道三星，
: 應該七成的人都知道吧！
: 像本田三菱LG啊！
: 一般人都知道！
: 但gg是製造半導體的代工廠！
: 一般消費者沒去了解應該都不知道吧？
B2B的品牌一般人當然不會知道
整個半導體供應鏈有多少廠家 做芯片的 做酸液的 做閥件的
你也都不知道阿 人家也是賺錢啊
所以國昌才會犯了謬誤 覺得一定要是B2C品牌 響亮 大
事實上重點應該擺在高毛利及大規模 而無論是B2B或B2C
高毛利保證企業的獲利高 相對比較有機會給員工薪水/紅利高
大規模創造就業機會 台積厲害就在於它同時兼具這兩者
全台灣的新生兒有1%是台積寶寶 台積有四萬多人欸...
毛利超過台積的公司也不是沒有 但要像他規模這麼大的還真是沒有
所以竹科才厲害啊...一個聯發科 瑞昱都能養數千人以上
整個IC設計供應鏈能供應數千個家庭都有前10%的薪水
很多人常常舉一些外商公司來辯駁 說人家拿類global pay 薪水多高多厲害
結果人家在台灣也不過設個辦事處 也沒RD center
整個公司養不到50個人 你要多少個這種公司才能撐得起一個區域?
事實上如果純以數字說話 我們應該要走韓國那種方式
對於台積這種規模大獲益高的企業 給予大量補助 租稅 水電 等等
至於這樣好不好就見仁見智了