唉
台灣一堆人金融知識是0
房貸好賺的是銀行
因為銀行有所謂的存款準備金率
有人存100萬到銀行
銀行就可以貸出1000萬
甚至2000萬
100萬定存利率0.9%
每年成本9000
那他貸1000萬出去
銀行一年貸款利率1.3%
那銀行利息收入就高達13萬
13萬減9千
一年賺12萬1千
真可以說是躺著賺
而壽險不行
100萬保費
你拿去貸款給人
一年才賺1萬3千
倒帳風險卻是跟銀行一樣的
還沒算上壽險資金成本
比銀行高多惹
※ 引述《robust083 (強大巨巨)》之銘言：
: 案情是不是不單純
: 是不是有什麼內褲線
: 房貸不是很好賺嗎？
: 台灣房地產應該不會發什麽事吧？
: 有沒有人有卦？
: ※ 引述《tLuesuGi (不識庵謙信)》之銘言：
: : 1.媒體來源:蘋果日報
: : 2.記者署名:萬千華、廖珮君／台北報導
: : 3.完整新聞標題:獨家／震驚金融圈｜擁全台第２大房貸業務 富邦人壽退出市場
: : 4.完整新聞內文:
: : 富邦人壽全面停止新承做房貸業務。圖為富邦人壽大樓外觀資料照
: : 低利時代衝擊浮現！富邦人壽正式拍定，從9月1日起全面停止新承做房貸業務，宣布
退出
: : 房貸市場，而既有約3萬戶、餘額約1700億元的舊房貸放款，則持續有效到民眾還款
完畢
: : 為止。
: : 近來房市正熱，房貸餘額節節攀升，富邦人壽卻選擇在此時退出房貸市場。對此公司
強調
: : ，主要受到今年降息影響房貸利率，經估算其長期收益遠低於保單利率成本，因此停
止辦
: : 理房貸新件申請，以積極維持資產收益及廣大保戶權益，強化保險保障的核心價值功
能。
: : 換句話說，富邦人壽全面撤守房貸業務，主因是低利時代、房貸資金成本高、收益率
太低
: : ，不利壽險業的報酬率。業界人士表示，保險公司的保單資金成本為2%，目前公債利
率低
: : 於0.5%，房貸也只有1.5%上下，基本上國內只有股票殖利率高於2%，且較大的資金部
位還
: : 是得靠海外債券來支撐。
: : 富邦人壽房貸授信部位約1700億元，約佔整體投資部位4%，多是承做20年自用住宅的
房貸
: : 契約，內部預估，若以每月以20~30億元保戶還款額、逐年下滑，最快富邦人壽5年可
結束
: : 所有房貸契約。在人力資源方面，富邦人壽的房貸部門共73人，預計明（2021）年元
旦起
: : 降為30人，另外43人將安排到富邦人壽其他部門，房貸部門也將維持30人的運作門檻。
: : 富邦人壽表示，富邦資源豐沛、以金融百貨為定位持續提供多元之金融商品，基於集
團分
: : 工，日後集團房貸業務將統籌由北富銀辦理房貸業務，擴大展現合作綜效，持續帶給
消費
: : 者更精準之金融保險服務。
: : 截至今年第一季為止，國內壽險房貸業務第一大的國泰人壽房貸餘額也降至3110億元
，，
: : 房貸業務的推動主要是從公司資產配置與客戶服務角度來思考，業務員會結合日常客
戶服
: : 務，依客戶需求提供服務。但內部人士透露，國壽已降低投資組合當中的擔保放款比
重約
: : 5%，轉至國外固定收益商品。據了解，國壽及新光人壽也改採「被動方式」辦理房貸
，等
: : 於不再主動出擊、向民眾招攬房貸業務。
: : 這也是繼2014年南山人壽退出房貸市場後，睽違6年、再度有一家壽險公司退出，知
情人
: : 士透露，目前南山人壽房貸餘額只剩200億元左右，當初南山人壽決定停辦，主要是
前董
: : 事長杜英宗覺得房貸收益不高，不如把錢拿去海外投資。
: : 也有壽險業者坦言，近期金管會嚴抓「借錢投保」後，為了避免因銀行端銷售通路，
或是
: : 自家業務員，有違規勸誘保戶抵押房子借錢後去買保單而引發爭議，也讓不少壽險業
降溫
: : 房貸業務。
: : 儘管是為了集團長期利益考量，但是業務說撤就撤，可就苦了不少基層員工。業界人
士透
: : 露，有不少壽險業務員利用房貸商品來開發客戶的效益，其實也是保險公司當初選擇
做房
: : 貸的原因之一，就如外商銀行也會用房貸來開發有理財潛力的客戶。這塊需求對於會
善用
: : 房貸當敲門磚的業務員，助益頗大，甚至有業務主管專門以房貸來開發保險客戶。
: : 富邦人壽此舉恐怕引發其他公司效仿，對民眾而言也少了一個取得優惠利率的管道。
低利
: : 率環境的衝擊可就像隻灰犀牛一樣，一直都在你我身邊，只是不知何時會衝撞過來。
（萬
: : 千華、廖珮君／台北報導）
: : 5.完整新聞連結 (或短網址):https://bit.ly/2ZU2FRM
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