我認為
大概是
經營方針+之前的種種事件造成的印象+品牌形象
著名的換心事件+中國人的品牌嚴重傷害主要市場
台灣是你的根基
除非你確定對面市場穩定
不然你根本不該說那句話
加上那個時候台灣人已經用"你是台灣品牌才買"的思維才買了
保固受潮、紫光任務
早已讓台灣人對你失去信心
重點是還賣不便宜
低規高賣
HTC大概是不想讓他的品牌價值往下掉吧
明明晚進來晚起步的ASUS都能取得還可以的市占
HTC當初要是跟ASUS一樣推個還可以的規格當入門機(7000以下的非S400系列機種)
或許現在根本不會有ASUS手機
畢竟HTC的系統跟維修
那時還算穩定
但是應該就是想維持他們的品牌價值吧
而現在
人才專利賣給GOOGLE
大家的想法是好的人才挖走了
你還剩下什麼?
就更不會買了
而現在發展方針換成VR
就讓人感覺更不重視這塊了
而VR跟手機感覺關聯也不大
當初要是把目標放在物聯網
以那麼財力
或許可以成為穿戴裝置商
不用讓現在要買的人只能小米
※ 引述《aftercome86 (竹炭)》之銘言：
: 如提
: 明明台灣各領域的電子零件還算小有成就
: 但為何終端產品 始終抬不上國際 搶占一席之地?
: 台灣明明一堆高品質的代工製造廠
: 為何HTC不會運用國內優勢 打造出國際炙手可熱的手機?
: 到底HTC是哪裡的策略出了問題?