這個展最有名的
就是那隻新竹獸
聽說有爭議？？？
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10158636891796411&id=657211410
每個人心中都有一隻＿＿獸
在新竹的台灣設計展完美落幕了
令部分朋友感到困惑，掛名於新竹獸前期概念後方的郭奕臣
究竟做了些什麼事
今年三月受台灣設計展總策展人劉真蓉邀請參與新竹轉運站的策展規劃，三月前往新竹場勘，新竹轉運站鄰近今年重新開放的新竹動物園，當時因參觀了動物園加上轉運站造型新穎，在我眼中猶如一座移動中的巨獸，轉運站因位於新竹交通樞紐，將他想像成眾多動物大腳伸出轉運站，如同新竹這城市巨獸等待跨向下一步，而有了新竹獸的概念。
熬了幾天夜反覆修改自己手繪的設計初稿，當設計初稿交給總策展人時，團隊似乎都蠻喜歡巨獸在城市跑動的概念，也開始討論關於新竹獸可延續的方向及宣傳可塑性，四月再次前往新竹場勘，期間持續與衍序的策略規劃師楊婷嵐討論新竹獸接下來製作的後續動作，六月到七月多次詢問展覽合約與確認製作時程未得到任何回應，如此龐大的製作需要相當多的事前準備，雖未得到策略規劃師的回覆，依舊查詢並準備自己該確認的部分及廠商，七月主動詢問總策展人劉真蓉目前關於新竹獸的執行計畫，得到的回覆為「我一直以為你因為時間關係沒有辦法配合而沒有再密切聯絡」
，並被告知新竹獸的概念及設計已交由其他設計團隊執行。
當時總策展人劉真蓉第一時間告知她並不清楚策略規劃師楊婷嵐與我之間的溝通及討論，她詢問策略規劃師之後得到的結論為上面我收到的回覆，但她當時相當有誠意的道歉及解釋團隊在提案時遇到的難處造成溝通上的失誤，當時總策展人劉真蓉提出事後處理的三點：
1.新竹獸的提案設計費
2.在新竹獸相關文宣都會寫上前期概念：衍序規劃設計、郭奕臣
3.會補償這件事情上應有的尊重
能理解總策展人忙碌無法掌握案子的每個細微環節及人員溝通出現的問題，也確實很有誠意的道歉跟提出事後處理的辦法，因為仍由衷的希望新竹獸的現身及設計展圓滿進行，於是我接受了這次他們所謂的溝通上的失誤以及他們的道歉。
在台灣設計展發生的這11天
總策展人提出事後處理的三點
像是三個巴掌打在我的臉上
1.新竹獸的提案設計費/
初步提出的提案設計費為原案預算的百分之十，衍序來電告知他們的預算僅五萬元，當下回覆無法接受，總策展人劉真蓉再次撥電話過來道歉並將預算提高至十萬元。
2.在新竹獸相關文宣都會寫上前期概念：衍序規劃設計、郭奕臣/
10/5總策展人劉真蓉發文講述關於新竹獸的發想，在朋友發文中看到總策展人在活動現場講座講述關於新竹獸發想概念，皆未如實提到新竹獸的設計概念出自何處何人，而是誤導所有活動參與者新竹獸是由她自身發想形成。
3.會補償這件事情上應有的尊重/
從三月場勘直到今日仍未感到絲毫尊重，於是選擇將事件公開，關於此次發生他們所謂的溝通上的失誤，總策展人自稱不知情及策略規劃師的電話信件皆不回復的情況下，拿著別人的設計初稿交由其他團隊執行前是否該先詢問提出設計初稿的人，熬夜畫稿與你們來回討論數次怎麼就突然成了你們口中的「以為你因為時間關係沒有辦法配合」，就算這個無中生有的理由成立，你們也沒有直接執行別人設計初稿的權利。
明白台灣設計展是透過無數人努力齊心完成的一件美好的事
每個人認真將自己負責的部分完成才能成就這件好事
當看著每日被洗版的新竹獸照片及參與心得時
仍想擠出那份由衷為新竹獸成為實體的喜悅
但僅剩下失望及沮喪
失望手握豐厚資源的人卻不尊重他人的原創概念
而是腳踏他人心血壯大自己的名利聲望
或許那巨獸確實存在你我身邊
#新竹獸
https://upload.cc/i1/2020/10/12/ehfdGl.jpg