※ 引述《mark999jrpan (安份坐在自己位子 )》之銘言：
: 之前出入的地方有一個老闆
: 跟他面對面的時候
: 他說
: "我這裡不需要什麼試用期,你到底行不行,我三天就可以看出來
: 真的不行,我會明說直接請你走,該給的我會給你,大家不用浪費彼此時間"
: 其實他這樣說我覺得還滿乾脆的,對這第一次接觸的印象還OK
: 但接下來...就是莫名其妙的高壓氣氛了
: 他除了上面那段,還有另外提到
: 他對工作的要求除了速度之外,他最討厭別人 無故請假、臨時請假
: 無故請假 的意思就是他會問得非常清楚,你到底有什麼事
: 只想用那種很籠統的家裡有事就想帶過,那是不行的,他說這也是他關心別人的方式
: 你如果不想透露生活細節也沒關係
: 但他先跟你明說,如果你是這種人,大家相處可能會有點壓力
: 至於 臨時請假 就絕對該死,比如早上打電話說今天身體不舒服,休息一天
: 他說這種的他不管你是真是假
: 如果是真的,那表示你沒把工作放第一,下班之後不會自律自己的身體
: 導致他工作受影響,該死
: 若是假的,表示你欺騙,被他抓到一定死
: 總之,請假是他的大忌諱,他照勞基法給你特休
: 不過他加了一條屬於他自己的規則
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 我一定會讓你放,絕對不凹你
: 但你的特休要放哪一天是由我幫你決定,而不是你來跟我說你想放特休
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^這句非常重要
: 愛乾淨,下班的時候現場一定要還原
: 其實他的現場還有後續班會交接繼續做,你整理起來的環境不用半小時就又髒掉
: 但他說這是原則問題,難道你會因為吃飯變大便拉出來,你就嫌麻煩以後都不要吃飯嗎?
: 所以該做的一定、絕對要做,不可以嫌麻煩
: 我印象最深刻的是有一次下班前兩小時,他心情很好請我喝飲料
: 結果下班鈴響,我打掃了整整二十分鐘,這是用我下班以後的時間去做的
: 結果最後五分鐘收尾的時候我被他瞪了一眼
: 他不耐煩的跟我說"我有在看,打掃不可以隨便"
: 但他糾正的地方不是我漏做,而是我還沒做到那邊
: 結果我這一整天最後下班前就因為被他講那句,心情整個差到透
: 兩小時前可以因為心情好請我喝飲料,下班前五分鐘因為一個還沒做的地方使臉色給我
看
: 我下班之後還用自己的時間做二十分鐘得到的不是謝謝
: 而是被拉正
: 嚴格執行產能要求,我去的時候現場其他人跟我說老闆表定100%的目標
: 其實當日只要有達成90%,那就沒問題
: 我平均每天都做到95%...
: 過了三個月後,他面無表情跟我說
: 他一直在觀察我,為什麼怎麼做都只有95%,而沒有辦法達成100%要求
: 早上8點上班,他8點5分就跟我講這些
: 讓我那天直到下班,整個心情都一直悶著
: 後來,有一次因為全家要安排出遊,必須請兩天假
: 為了避免影響他安排工作,提早跟老闆說
: 我提早了整整四十五天告知,是整整四十五天,不是要出去前四五天才講
: 選在中午吃飯氣氛較輕鬆的時候
: 老闆在其他人面前說"可以"
: 半小時後私下來問"是什麼樣的全家出遊有必要請到兩天?"
: 被問這句我真是傻了,請兩天全家出遊很誇張嗎?
: 還是你全家出遊都是在自己的縣市一日往返的?
: 我跟老闆說,要從中部往返花蓮,請兩天是絕對無法壓縮的
: 他轉個頭,我從我的角度看到他的表情很不耐煩的翻了白眼
: 他回過頭來只用一句有責備口氣的話回我
: "當初大家不是有明說嗎?我記得我講過,我最討厭別人隨便請假
: 你已經帶給我困擾了,下不為例"
: 我知道他向來都習慣把人力抓到剛剛好,他所謂能給人請假的空間
: 一個月能讓人請的次數最好都不要超過半天,只能說我踩到地雷
: 去花東玩請兩天就這樣,日後要帶全家人出國,我大概要有心理準備直接把工作辭掉...
: 那個禮拜,因為工作有點趕
: 後來他臨時說,希望我禮拜六來配合一下,當然~開這個口的時候是很客氣在問你的
: (我那個禮拜當然有出來配合,其實我不敢想像在挨過那個白眼後兩三天
: 他找你出來加班,你又拒絕他會有什麼下場)
: 不過具體形容這個老闆,上面這些只是在告訴大家,他是真的很嚴格
: 但他不是只有對員工嚴格,而是對自己也非常硬
: 他會叫大家星期六加班,加班費不會凹,至於你喜不喜歡就由不得你
: 星期日大家沒來的時候,他可以自己一個人在廠房內安靜的做整天
: 平常一到六,他不但管辦公室,也自己坐鎮現場,一天都是十二小時
: 他只有禮拜天才會稍微輕鬆一點,做八小時就好
: 聽其他員工說,因為這老闆是自己押地契跟銀行借錢創業走過來的,算標準的白手起家
: 所以他把工作看得非常非常重要,星期日上班是家常便飯
: 其實到我離開為止,我印象中是他好像整整兩個月才休息一天
: 真真正正完全沒到公司,就只有一天
: 他嚴格,也沒什麼情趣跟花樣可言
: 你配合他,他唯一能回應的就是加你薪水
: 其他員工說很多人一年被加兩次,一次都是+1000
: 看起來雖然不多,但這部分比其他萬年不動的公司好很多
: 另外他很重視吃飯,因為他日子很枯燥,唯一的樂趣就是吃飯
: 所以他自己很捨得訂好一點的便當,也不吝嗇給員工一起比照辦理
: 一堆公司平常給員工吃的便當都是壓在60
: 他給員工的便當最低是90,最貴的你要天天吃120也沒關係
: 這部分他不會捨不得,你要怎麼吃都隨便你
: 心情到了就買飲料給全廠喝,他都請大苑子的,一杯50起跳
: 一個月下來保守估計最少會請10次起跳
: 他給員工最實際的就是 $$ 跟 中午吃飯的質感、頻率算高的請涼水
: 選項只有這三個,其實算很實際的
: 辦公室裡面經常有女性職員被他罵到哭出來,好多人很多次都說不幹了
: 都是由老闆的老婆去哄住對方,通常遇到這種場面,老闆會收聲,安靜回去工作
: 但經常可以聽到老闆娘念老闆,叫他脾氣改一改
: 只是老闆都面無表情,不為所動
: 最後要離開前,是有一次又因為工作上的事情,承受了老闆的低氣壓
: 這邊真的要說,這個老闆的脾氣,是又臭又硬的那種
: 臉色不好看,說話不好聽,火氣很容易一下子就散開,但很難消
: 你被他點一次,接下來至少三天他給你的臉色都是面無表情,或是說你根本看不到他笑容
: 還有,發作頻率很高,工作上到處是紅線,處處有踩不完的地雷
: 那是剛上班的早上,老闆直接跑來找我
: 接著用很嚴厲的眼神,看著我講了二十分鐘
: 對老闆來說,這很正常
: 但我終於忍無可忍,受不了了...
: 中午我跑去找老闆娘,直接明說
: "可能我真的沒辦法達成老闆要求,謝謝你們一段時間以來的照顧,讓我走吧"
: 老闆娘說先給他一些時間,還有半天我先繼續做
: 他會先跟老闆說說,看怎麼溝通
: 下班的時候,老闆難得面帶微笑在打卡鐘那邊等我
: 應該說這是我在他那邊,唯一看過他對我笑的一次
: 人還是笑起來比較好看,但有的人寧願用嚴肅直板的臉包裝自己
: 他問說,我是不是對人太嚴格了?
: 我避重就輕回答,不會
: 每個人都有自己堅持,既然我們沒辦法,就不要給人造成困擾,大家好來好去就好了
: 他說,別怪他,他有他立場
: 他能給的,他不會小氣,但他要貫徹始終的,不能妥協
: 我對這老闆的看法,我沒說他小氣,我自始自終錯愕的是那硬如鋼鐵的嚴格
: 嚴格到不近人情這句話我是領教過了
: 老闆說離職最後一份薪水要回公司拿現金,叫我時間到自己過來簽名
: 離職隔天,臉書上看同事說老闆馬上找了一個手腳非常俐落的新人接我位子
: 說對方第一天來就可以把效率衝到105%,老闆非常滿意
: 我聽完苦笑說,那可能是老闆早就對我不滿意了
: 次月發薪日到,我帶了簡單的飲料要回公司領現金,順便跟大家打招呼
: 到了現場,只看到認識的那幾個,沒看到老闆請的新人
: 同事說,那個第一天就有辦法達成老闆要求的新人,第三天就跟老闆吵架不幹了,直接跑
掉
: (哈哈,是真的很難招架阿)
: 離開後快半年,跑去別的地方
: 有一天下班,前同事跑到家裡找我,說是幫老闆帶話
: 問我現在在哪,有沒有意願回來幫忙
: 我聽完趕忙揮手說不要,因為我真的不想再領教那氣氛了
: 在別的地方,吃的是70元的便當,菜色自然沒辦法跟90-120的比
: 試用期過也只+1000,藉下來可能一兩年都不會加,這也沒辦法跟一年兩次+1000比
: 現在待的地方要喝飲料,自己買,公司不可能請你
: 在那老闆底下的好處我都知道,但如人飲水,冷暖自知
: 回絕了同事的帶話詢問,又過兩天,一通電話打來家裡
: 接過電話,那頭開口問候的聲音,我直接就聽出來了
: "你回來吧,薪水可以商量的"
: 我知道這老闆不耍花招,所以我也不打客套
: 直接跟他說,我只是想要一個輕鬆一點的工作環境,沒辦法配合的我不想讓人嫌
: "真的這麼難商量嗎?"
: 聽這語氣,雖然沒跟他面對面,但我知道,他又不高興了
: 這老闆是不折不扣的魔羯座,後來無聊在估狗上面搜尋
: 結果摩羯座的另一個熱門關鍵字連結是 工作狂...
: 看到這結果,我又笑了
: 有沒有摩羯座老闆的八卦
看到這篇文章，我還以為看到自己，頓時冒了冷汗......就忍不住回了。
首先，必須說，指名星座並歸類其行為模式我個人是不太贊成的，畢竟每個人出生背景、
生活環境都不一樣，但奇怪的是，這種分類方式，往往真的還有其雷同之處？！
就個人而言，如果是對等的夥伴，我並不會要求對方要在做到完美，能有個8、90而且在
個性上可以配合，基本上我覺得就可以，因為剩下的部分，我會出百分之110、120來補上
。
對於員工的話，基於不信任感，我通常不太喜歡一來就表現出全力衝刺或是極度耍廢的人
，因為這對我來說都是極端數值，在系統裡是要被刪除的，我要的是一個高穩定度的工作
團隊，而不是充滿不確定性的拉霸。
所以我通常會用兩種人，一種是平均表現60~80，另一種是能長期維持在90分的人，因為
團體的秩序和安定需要第一種人來維持，也就是說，你只要能達到工作的最低標準，並且
是穩定維持，我就會用你，而第二種人呢就是團隊的支柱，他需要高穩定度、高表現，這
類人的存在是有其必要性的，因為你必須當第一類人的榜樣、楷模，同時作為備用戰力。
至於上述兩種人，差異性自然會表現在我的態度和實質薪水上面，
第一類人我知道你能做事，也希望你穩定，所以基本上沒犯什麼錯，我也不太去管，薪水
自然就正常標準，
而第二類人，薪水相對較高，但就會無時無刻的盯著你，這點可以對原po大大老闆為什麼
對放假有那麼多疑問做個解釋，
從放假開始說好了，就我個人而言，為什麼不喜歡員工放假？其實不是的！
因為在一個正常生產的工廠中，如果一台機台突然停了或是當機，對於後續的變化相當之
大，我不喜歡變化、不確定性，但這並不表示說我老頑固、食古不化，而是因為我習慣沙
盤推演，時間從小時、一天、一禮拜、數月都有，一但起了變因，事件的邏輯順序會全部
打亂，逼得我不得不重來排序（不是自己願意的）
所以對於員工放假所展現的態度，與其說是不想讓員工放假，倒不如說是對需要重新推演
產生的不耐煩，而這些不耐煩情緒直接丟給了員工。
至於為什麼會對於放假原因問得鉅細靡遺？！說真的，還真的是因為關心，因為木訥不善
於社交的個性，讓我和群體不容易融入，也難以了解每個人的想法，那怎麼辦？
沒關係，生命會自己找到出路，替代而生的是，利用自己本身的觀察能力和後天學習，歸
納出人類的行為模式，思想演變，其實和星座學很像，但我更相信我自己，所以為什麼問
那麼多？因為我需要更多的數據來分析你是屬於哪一類人？
在吃方面，還真的不會小氣，當然啊~汽車沒油發不動的時候，你會說那加點水好嗎？當
然不會嘛！！
有的人需要出勞力，所以要吃飽，那就是給大大的便當，有的人出腦力，需要補充糖分維
持運作，就是給飲料，
公司就是小本經營，多的沒有，但是叫叫便當，吃吃下午茶，看著大家充滿小確性的樣子
實屬歡樂，CP值這麼高的事情幹嘛不做呢？
同樣的，只要你能把事情在時限內完成，你願意在辦公室賺加班待多久我也不反對。
至於對於工作吹毛求疵，你都達到95分了，為何還是不滿意呢？
其實也不是不滿意，倒不如說覺得很可惜，因為完成一件工作，就像藝術品一樣，就差臨
門一腳變趨於完美，但因為最後一點點的鬆懈功虧一簣起不可惜？
另外對於有能力的人，我是不吝於雕琢的XD，因為知道你很行，但我想知道你有多行？！
因此可能會衍生我願意錄用的第三種人，就是能力遠高於自己且又願意留下來，這類人的
話我平常也不會給什麼事做，人來就好，但一有工作，絕對是特殊中的特殊，而只要一次
不達標，就只好說拜拜了。
基本上說了那麼，只想給個建議，如果遇到類似的狀況（例如......我這樣的老闆？）不
要去問對方自己的工作表現如何，因為可能會讓用盡全力的你感到失望，
大概只能聽到：還行、還可以吧、堪用？！
啊不過對於這類老闆（嗯...我說我...），他給的評價本來就只有兩種，一種是不好，第
二種就是還行，所以其實“還行”算是很高的評價了，只是不知道的話，會很受挫。
還有另一點，不要去想老闆（一樣是...我）的標準是什麼？因為標準就是老闆自己啊~~
！我認為我絕對公平公正，所以就是以自己為依歸，
但是但是，如果你認為不合理，是可以來討論的，但必須就不合理的部分提出論證，並說
出解決的方法，只要一切合邏輯，基本上是可以推翻標準的。
所以如果這類老闆（說誰...？哈哈）會問前員工願不願意回來，基本上你只要敢開、你
想得到的條件都有可能達成（合法合理範圍內），因為如果不是他準備好籌碼了，他絕對
不會願意拉下臉皮找前員工回去。
啊啊啊~都幾點了，藥還沒吃，只是看了部“霸道總裁”的系列小說睡醒後就迷迷糊糊打
了篇幻想文......
好了，先去抽屜拿個200吃午餐去~掰~