這個姓沃的憑什麼對台灣指手畫腳
經濟學有沒有讀過
比較利益有沒有讀過
每個國家都有擅長跟不擅長的
有重點產業也有非重點產業
台灣人口就這麼小 市場就這麼小
你不能看到人家有鬼滅你就要鬼滅
人家有巫師你就要有巫師
人家有鋼構物件技術你就要有鋼構物件技術
這種就是媽寶 長不大 沒讀書
我猜這個姓沃的連中山研究所的學歷都沒有
台灣學不會鋼構技術
台灣有世界最強的台GG啊
台灣有世界最小的晶片製程啊
台灣還有世界第一的防疫成果
台灣的美食連美國人小馬都為之傾心
連捷克的市長都想跟台灣建交
台灣的人情味知名遠播
台灣的GDP亞洲四小龍之首
沃旭連亞洲四小龍擠不擠得進去都不知道
整天在唱衰台灣 指手畫腳
應該檢查一下 是不是中共同路人
※ 引述《wsk719 (萬仔)》之銘言：
: 1.媒體來源:
: 工商時報
: 2.記者署名:
: 馮建棨
: 3.完整新聞標題:
: 談離岸風電國產化 沃旭：台廠有學習障礙
: 4.完整新聞內文:
: 沃旭能源3日表示，離岸風場國產化項目正在努力進行中，不過部分台廠面臨新的鋼構物
: 件上，有學習上的困難，現階段仍未有一座完全符合標準的整座水下基礎，沃旭將持續協
: 助台廠，但台廠也要改變，才能在2021年底前如期完成交貨。
: 沃旭台灣總經理汪欣潔昨天指出，離岸風電相關設施必須在海上使用20年，品質標準會較
: 陸上使用更嚴格，在交貨時就會要求品質，不容許任何瑕疵。至於何時需決定轉單，沃旭
: 僅說時間剩下不多。惟要轉移訂單這也要經過主管機關經濟部同意。
: 沃旭指出，台灣供應鏈面臨問題，就是低估離岸風電標準跟相關規範，供應鏈負責承製項
: 目的複雜度，遠超過台廠想像，且台灣供應鏈很多都是業界翹楚，現在跨足成為離岸風電
: 產業供應鏈，過去企業的招牌是其資產但也是包袱，必須從頭全新學習，要做及時調整。
: 沃旭亞太區總裁柏森文指出，水下基礎需要非常精密的工法，希望本土供應商能有足夠技
: 術完成，惟新興供應商面臨的問題，通常是低估時間及人力資源，在離岸風場致力追求高
: 品質同時，供應鏈廠商遭遇的問題開發商無法接受，因涉及的不僅風場30年使用周期，嚴
: 重的更會影響發電併網。
: 至於國內產業供應鏈情況如何，工業局官員則說，今年的確受到疫情影響，全球人才流通
: 受到很大影響，各風電發電廠都在找尋專業講師進行培訓，只是過程受疫情而進度延宕，
: 整體供應鏈學習確實進度落後。
: 而國內供應鏈交貨速度慢，開發商有意轉單，官員說，一切都在討論當中，目前還沒有結
: 果，且國內供應鏈需要時間學習，相信可以迎頭趕上，滿足開發商需求。
: 值得注意的是，10月中沃旭在環保署環差會議被要求補件再審，汪欣潔說，這塊會持續努
: 力爭取委員支持，只要取得海上施工許可，希望在明年第一季出海施工，若環差卡住，也
: 可先進行纜線的施工。
: 5.完整新聞連結 (或短網址):
: https://ctee.com.tw/news/industry/363770.html
: 6.備註:
: 翻譯：我有教你們台灣人了喔，你們台灣人有學習障礙，
: 導致現在一座都做不出來是你們台灣人的問題，
: 到時不要怪我轉單給便宜的國外廠商，嘻嘻。