這篇整理逐字稿整理得很好啊
柯P說的內容也都非常合理和有道理
※ 引述《hithaman (hithaman)》之銘言：
: 可以看一下身為一個市長
: 他在這個疫情情況下 做了哪些措施
: https://www.youtube.com/watch?v=QEEG3rDkZrQ
: Q.所謂的醫院感染 倒底有多嚴重多可怕
: 柯P：
: 醫護人員是要救人 啊如果醫院 醫護人員
: 不管他是被感染 甚至他被隔離
: 整個社區的 那個什麼
: 醫療的能量 容量 就垮掉了
: 就好像打仗你知道 你部隊損傷
: 就算你人還在 可是你作戰部隊損傷
: 你那個整個 防禦能力就沒有
這個醫院感染大家幾乎都有共識
一定會造成地區醫療負擔的困難
: Q.你跑去了和平醫院跟內湖的三軍總醫院
: 柯P：
: 第一個 分艙分流要做 雖然它是隔離病房
: 可是他的吃飯啊 換衣服 什麼都在一起
: 萬一有人被感染到 他整組就要shutdown
: 所以我要求要分艙分流
: 然後照顧病人 那一段時間就不要再去看門診
: 不要看照會 不要幹什麼
: 專門做這個
: 然後我希望你
: 下班回家 直接去住我的 警消醫護加油棧
: 他說 啊那我收入減少怎麼辦 我說我補給你
這就是從心理層面和物理層面減輕一線醫護的負擔
但卻沒有共識
1. 台北市有錢有旅館，其他地方不一定有資源
2. 然後一扯到「地方政府」，就有支那賤畜可以操弄政治的空間了
: 所以我們讓 分艙分流 專責
: 至少那個期間專責
: 這樣才可以減少那個 我們叫cross over
: 就是跨過去感染
: (影片)
: 人員A：我們的護理人力 目前是18位
: 柯P：你護理師18個 多久換一批 還是一直上
: 可以進這個單位有30幾個
: 要讓它rotate喔
: 我們那個一個病房 有18個護理師
: 最理想要兩倍 兩位的兵力 可以替換
: 啊不然 不然萬一你
: 有一個護理師被病人感染 然後關病房的話
: 你整組就shutdowm
: 我昨天才去下令說 把和平醫院的臨床業務下降
: 省下來的護理人力 才能夠去支援這個(防疫)
: 那為什麼 因為他要輪調去訓練
: 像這個分艙 分流 專業 還有那個後備隊
: 然後 錢要給到夠
: 這打仗是 我呷李貢 我昨天去
: 我是醫生嘛 我去看說 這個要改 這個要改
: 然後錢多少 馬上說 啊不然你簽上來
醫護人員也是人，需要時間休息和放鬆，這也是有共識的一部份
有問題的地方在
1. 各家醫院不一定能落實輪班，可能是經費問題，也可能是人力問題
2. 分艙分流的規劃不一定確實
: Q. 市長你去和平醫院 你看到的這個和平醫院
: 跟17年前的和平醫院 是不是有些不一樣
: 柯P：
: 我跟你講哦 這個就要開始抱怨了 當年 當年
: (影片)
: 這個在2018年你知道
: 我們要開始重整整個和平醫院
: 因為它作為國家的這個 感染後送醫院
: 跟中央要錢 他說沒錢
: 沒錢只好我們就 就直接毅然決然
: 從臺北市政府撥款1億嘛哦
感控需要花費龐大的金額
: 然後他從急診處 直接電梯上來
: 所以在急診篩檢有問題
: 就直接專用電梯 上到這個區域
: 然後我們這個設計是叫 層層負壓
: 什麼意思你知道 因為病人是在房間裡面
: 所以他視為是 最具感染力的
: 所以不允許房間裡面的氣往外流
: 放病人的房間是最負壓的
: 所以那個氣流都是從公共區域往那個房間流
: 再出去
: 啊出去的時候全部都有
: 一個完整的過濾後 才會排到外面出去
: 工欲善其事 必先利其器
: 設備還是很重要 你十幾年都沒有準備
: 然後突然叫它說 你要變專責醫院
: 那醫生當市長嘛 他比較願意花錢 去做這一些
: 不然你說 啊這個病房整修要花1億
: 大家想一想就
: 黃：當沒有大事發生的時候 也不會想要整修
: 柯P：他不會花這個錢啦
預防勝於治療
: (談SARS)
: 柯P：
: 2003年 那時候我們看到SARS的時候
: 真的 腦袋裡面完全沒有SARS這個東西
: 以前我們醫院都做中央空調
: 後來SARS以後 才知道說天哪 中央空調
: 那如果中央空調被汙染 那整個散出去還得了
: 所以開始說有什麼負壓隔離病房那種設計
: 那我們那時候要照顧那病人
: 後來想萬一有感染 那回去感染小孩子怎麼辦
: 所以後來我們就乾脆睡辦公室
: 這一次我就說 特別去弄那個
: 警消醫護的休息站
: 你知道我們運那個 covid-19的病人你知道
: 那救護車的司機 他也每天
: 不是只有醫護人員 警消
: 後來就說 這樣好了 如果你們有接觸這種病人
: 有時候是心理上的問題 他怕傳染給他的家人
: 乾脆你就不要回家了
: 乾脆你就 我弄個地方讓你住
: 黃：所以是你自己的經驗 複製到今天
: 柯P：
: 不是啊 這個叫將心比心啊
: 啊後來我就說住那個不要錢 還供應早餐午餐
: 還供應零食bar
這就是將經驗運用在實務
不過逐字稿都打成這樣了
幫忙補完整點，但不會是逐字稿啦，有疑慮的話就自己看原始連結吧！
Q：為什麼跨年沒停辦，年貨大街卻停辦？
柯P：「前提不一樣，所以邏輯不一樣，很多事情坦白講叫我來也沒辦法預測」
Q：現在面臨疫情之下的最大挑戰？
柯P：「基本上臺灣國民比較守法，整個部門可信度很低，衛生部門可信度高。
不過是這樣啦，政府還是會公佈指導原則，大家跟著做就差不多了，也不要太恐慌，
因為恐慌本身也是傷害，所以我一直覺得超前部署這話不好，適當部署就好了」
Q：那究竟我們還能不能去餐廳吃飯？
柯P：「鼓勵回家吃飯，拜年打電話、寫信或發E-mail和LINE」
Q：如何看待非CDC人員公佈確診者足跡的情形？
柯P：「公開透明，免掉麻煩，比較好準備」
Q：如何看待楊志良的口水戰？
柯P：「現在不是吵架的時候，坦白講現在疫情蠻嚴峻的，到底社區感染多嚴重，
都還不知道，何必花力氣在那吵架，但是是這樣，院內感染是事實，但是在這個
時候你一直去指責他，請問對事情有什麼幫忙嗎？不然你就跟他講，你哪個地方需要改，
你私下跟他講他也會改，阿你公開一直罵他罵他，你希望他改還是？你要把他打下去？
所以覆巢之下無完卵，這個時期不宜吵架。」
Q：柯P要開放核食？
柯P：「這名字是錯的，核食當然不能進來，正確來說是福島地區食品，我這個人很簡單，
不管是美國萊豬還是日本，都用同一標準，源頭管理、明白標示，源頭管理就是符合
國內和國際的標準，明白標示則是當民眾有疑慮時有自由選擇的權力。」
結論就很簡單啊
1. 時空背景不同就有不同的決策
2. 疫情很難預測
3. 盡量避免群聚，若要聚餐請和認識的人聚餐
4. 不要恐慌，遵照政府指導原則就可以了
5. 超前部署（X） 適當部署（O）
6. 疫情蠻嚴峻，現在不是吵架的時候
7. 食品要源頭管理、明白標示
所以不要在那早知道...就...，洗了一長串也沒看幾篇有提供實質建議
至於原串醫護問題
很明顯就醫院問題
如果是公立的那就看是地方政府，還是中央政府哪個主管單位和醫院高層有問題
如果是私立的那就是醫院高層有問題
至於成天喊蓋牌說政府不可信的
拜託，DPP不可信，那可以聽聽柯P的防疫指示了嗎？
遵照衛生部門公佈的指導原則，不需要恐慌。