直接把這題假設在領薪族的身上就懂了啊
假設月薪五萬(營收)
每個月要租房、養小孩、要吃飯 基本開銷四萬(成本)
你每個月可以存一萬元 也就是20% (淨利)
但2020年一整年你好不容易存下惹12萬
現在老闆(政府)跟你說，只要三級的時間不算薪水，你自己耗子尾汁
光從5/18到6/28一個半月都沒收入又要花掉去年半年的六萬辛苦錢
然後現金只夠再活一個半月
只好去跟銀行貸10萬下來
然後這時候政府才跟你說
疫苗要8月底才來
不要太不滿
喔對，別忘了去年有賺錢所以六月底稅金要記得繳喔 啾咪^.<
等真的到8月底的時候你已經負債十萬了
這時候還沒開始打疫苗
最後撐不下去上PTT發文還要被靠北過去淨利20%
怎麼可能撐不了幾個月就倒
一定是你不努力的關係
大概4這樣
對了
明明三級不算薪水 這麼摳門的老闆
結果放著國外的跑車不買 花8倍價格買國產車
你各位也拿他沒轍
※ 引述《as23305747 (BBQ)》之銘言：
: 小弟家裡開奈米公司
: 最近剛好有算工作日平均固定成本（扣掉假日
: 一天固定成本就要4萬了
: 一個月沒生意就賠88萬
: 小弟家一年純利也才兩百多萬
: 等於賠4個月就準備吃土了
: 更何況其它大公司毛利率更低
: 作生意有那麼好賺沒風險
: 人人都是老闆了
※ 引述《grass999 (草枝999)》之銘言：
: ※ 引述《otoboku (禁絕邊境線)》之銘言：
: : 開店的人本金應該夠燒幾個月吧
: : 怎麼停業一個月就有些店撐不下去
: : 還是其實當老闆不好賺啊
: 這個問題，去年全世界疫情剛發生的時候，也是很多人問。
: 流動比率＝流動資產/流動負債
: 一般來說，流動比率在200％是比較合適的，但視各行業不同。
: 不要認為當老闆的會把賺來的大筆現金擺著不用，人家會當老闆，不當上班族領死薪水，
: 就是想法與目標不同。
: 用上班族觀點看企業主，那永遠不會有交集。
: 閒置現金會用來展店、擴充生產線或公司規模、投入研發等等。
: 現在疫情嚴峻，你流動資產會往下降，但流動負債可能維持不變，現金就會一直燒。
: 燒一個月就倒是誇大的，但如果燒個半年一年，不死也半條命。