反向問一個問題
原本店面營運好好的突然不能開
影響多少人？
以一條夜市，估算40間店不能開
並非40x5人＝200人沒收入這麼少
還有製作食品原材的工廠
還有冷凍的倉儲
還有配送食材的物流業者
這只是支撐端
夜市的後勤端還有管理人
還有打掃夜市的人
有收垃圾和回收物資的人
甚至有一種人也很重要
就是撿回收的人
當以一個百萬人的城市所有的夜市
都運作停擺時
就不是一個夜市停開
以上的人可以去別區求生這麼簡單
而是無數人都零收入
為什麼地方政府該重視這種問題
因為台灣自從台灣錢淹腳目年代以來
從沒發生過像韓國1999年那一輩
父母輩大量因經濟崩潰而自殺的憾事
（韓劇從2000年代復甦以後也是掌握到「憾」
拍的情節才這麼動人）
但是台灣的執政官從扁皇那代開始到現在
都沒遇過大規模經濟動亂而民亂的現象
另外問為什麼不去做其他的
這個問題很外行
2009年雷曼兄弟連動債搞垮竹科放無薪假
竹科的員工幹嘛不去賣雞排攤？
噗
隔行如隔山是沒聽過？
何況跨入另一行要撐過的風險與投入成本
搞不好現在放著餓肚子還死沒那麼快
有機會去看看中壢市SOGO附近
海華大帝豪宅區附近的咖啡聚落
本來以內用為主，享受店內氣氛營運的
只能外帶以後幾乎都收光了
連裝潢都拆掉不留給下一手租客
斷尾的決心何其強烈
不只老闆慘賠殺出員工也全失業
英皇這一波騷操作很不錯啦
把商人幾乎得罪光了
抗中保台？
呵呵