※ 引述《kcbill (明日やろうは馬鹿野郎だ)》之銘言：
: 1.媒體來源:
: 蘋果日報
: 2.記者署名:
: 陳思豪
: 3.完整新聞標題:
: 視察市場近百人群聚　柯P喊話：攤商不轉型就算給補助也會倒掉
: 4.完整新聞內文:
: 受到疫情衝擊，傳統市場人流銳減，也衝擊各攤商的生意。台北市政府今（7/21）宣布，
: 將推出「不用上市場，生鮮送你家」政策，希望市場與電商、物流、外送平台合作，市長
: 柯文哲表示，已交待產發局花六個月時間輔導大家，「因為生意做不起來的，就算給補助
: 也是做不起來，必須因應後疫情時代做出改變，才能存活下去」。
: 柯文哲上午到光復市場視察，他還充當理貨員，實際觀看網路下單、現場理貨的流程。由
: 於不少媒體到場採訪，加上原先攤商、採買民眾，把空間擠的水洩不通，現場規畫不佳，
: 未嚴格限制人數，造成現場近百人群聚的情形。
: 柯文哲視察時表示，為了防疫要降低市場人流，應該發展電商跟物流，把市場從過去勞力
: 密集、資本密集變成技術密集；這也是他當年去北歐參觀最大的感觸，雖然疫情威脅，但
: 危機就是轉機，可以利用這個機會，把台北市市場再升級一次。
: 他也向消費者喊話，除了攤商外，未來民眾採買習慣也要改變，過去大家每天都去逛市場
: ，未來也許要跟在美國生活一樣，一個星期去市場一次，或是網路訂購請外送員送菜到府
: ，這樣就要一次買比較多的量。
: 柯P生意經：攤商「速度」要跟上電商時代
: 攤商部分，柯認為，在這個時代，速度是一個很重要關鍵，對每個攤商來說要慢慢適應，
: 看如何應付網路訂單與現場消費，這部分就要慢慢拿捏；他也說，就像電影《侏儸紀公園
: 》裡面所說的「每個生命都會找到出路」，相信經過一段時間，攤商就能磨合出怎麼調配
: 。
: 柯會後接受媒體聯訪，被問到推出新政策是否會擔心民眾沒看到現場物品，因此不願意配
: 合？柯坦言這是文化問題，廠商的信用很重要，送來的品質要相當一致，過去台灣就是長
: 期就是不互信，所以要東西都要到現場去看，才不會買到臭的壞掉的，但信用制度是建立
: 在互信上，所以做電商很重要的精神就是信用。
: 除了電商與市場結合，柯強調自己也要讓市場環境保持乾淨，最理想是慢慢讓市場能比照
: 醫院，讓所有人員都要打疫苗，不然病人進去感染、民眾進去購物都有風險，市場也是人
: 流很大的地方，北市府以前都沒有發現，市場其實是很重要傳染源。
: 柯最後強調，希望攤商能做轉變，與其要政府紓困，他認為不如協助攤商做轉型， 因為
: 你如果生意做不起來，給補助也是做不起來，必須因應後疫情時代才能存活下去，目前自
: 己已經交待產業局輔導、補助六個月，希望大家把生意做起來，電商物流如果轉不過去，
: 一定堅持要傳統作業，那只要疫情一直存在，人流下降生意就一定不好，不轉型一定會垮
: 掉。(陳思豪/台北報導)
: 5.完整新聞連結 (或短網址):
: https://tw.appledaily.com/life/20210721/CEQT2JRLFFDBJGIGFCPKNWCY6Q/
: 6.備註:
台北市政府市場處的資料
傳統市場有四十八處
攤販集中市場有四十一處
更別提其他由全聯代管的超級市場或者幾大批發市場
光前面這兩大類加起來八十九處的市場
同樣類型的攤販攤商是全部叫他們集中在網路上廝殺嗎
傳統市場的經營範圍就是週邊社區民眾
上網站的經營範圍那就變得更大
好處當然有
但是壞處也不少
原本區域型的市集經濟一下子放大之後
就是所有的攤商價格公開
殺價競爭
上網之後
規模越大的將會吃掉越多
規模小的 很快就會被淘汰
就像當年便利超商淘汰雜貨店買東西的方式
一開始便宜了消費者
後期趨向集中於少數幾家通路之後
價格隨著業者予取予求
甚至還有可能會被
中南部盤商直接進駐網路平台
讓現在的終端市場漸漸被消滅
不過
反正八卦板這裡講反對柯文哲的意見是不對的
大力稱讚他才是主流價值
我也拭目以待囉