以加拿大為例子（六月的新聞）
加拿大都示範給你看，
「訂貨」跟「供貨」之間，
存在巨大落差。買不等於買到。
執政者還想重蹈覆徹幾遍呢？
https://www.cw.com.tw/article/5115105
訂貨最多的加拿大也打不到，
疫苗真的這麼難「買到」？以下節錄：
《經濟學人》（The Economist）報導指出，
加拿大訂購的疫苗數是總人口的13倍，
《華爾街日報》（Wall Street Journal）
去年的報導也直接喊話，
要加拿大等富國把多買的疫苗交出來。
「訂了」13倍人口疫苗數的加拿大，
第一線醫護卻苦等不到第二劑疫苗。
加拿大廣播公司CBC揭露，
有加拿大人等不及了，飛到美國去打針。
保守黨抨擊總理杜魯多（Justin Trudeau）
在幫加拿大人搶疫苗的事情上，
動作慢又無能。
《路透社》6月報導指出，
加拿大為了先確保多數人能打到第一劑疫苗，
將第二劑疫苗的施打時間推遲長達16週。
(有沒有似曾相似）
英國製藥行業協會
（The Association of the British Pharmaceutical Industry, ABPI）
執行長托伯特（Richard Torbett）點出
最大的阻礙：原料。「所有的企業都在說，
如果我們有更多玻璃瓶、過濾頭或生物袋，
就可以多生產一點了，」托伯特說。
（編按：生物袋是生產疫苗的時候
會用到大袋子，可以裝兩千公升的原料
進行混合。誰也沒料到不起眼的塑膠袋
會成了阻礙全球疫苗生產的重要產品。）
生產疫苗真的很難。以輝瑞疫苗為例，
總計要向60家上游企業採購260種成分，
而那60家企業分布在全球19國。
要建立這樣的產業鏈，需要好幾個月、
甚至好幾年的努力。換言之，
疫苗生產的腳步要追上需求，恐怕得再等等。