※ 引述《cici5566 (cici)》之銘言：
: 1.疫苗施打
: 簡單有效的做法:醫護打完後，依照年齡往下施打
: 複雜的作法:把全民分許多類別，瘋狂解壓縮，然後再插入學生族群...
: 2.民間機構採購BNT
: 簡單有效的做法:救命要緊，以最高效率協助民間購買
: 複雜的作法:要求企業提交原廠授權書，企業領袖發臉書下最後通牒後，才配合進行採
購
: 3.振興券
: 簡單有效的做法:直接發現金，輕鬆簡便
: 複雜的做法:印製一堆紙本券，配上數位綁定，再搭配加碼券，全民一起把系統搞到當
機
: 4.50~64歲間隔滿10周的AZ疫苗第二劑施打
: 簡單有效的做法:依照第一劑民眾已經習慣的方式施打
: 複雜的作法:昨天先說造冊施打，今天再改口說因為"地方"造冊困難，改成線上預約
: 到底為什麼政府總是喜歡把簡單的事情複雜化？有甚麼好處?乾五八卦
我只對針對第一點，每個行業接觸人群跟性質都不同，你有思考過 n個上班族或一般民眾
確診後重症 輕症要隔離 ，跟n個軍警消 確診後重症 輕症隔離,兩個不同情況下的影響
嗎？
哪怕一家企業 全公司人都確診不能上班，坦白說也跟我沒太大關係，但要是消防局跟警
察局因為疫情導致人手不足關閉，幹他X的要是失火了誰來救火?遇到犯罪找誰報案?
是要找，執行你簡單有效的疫苗政策後，附近優先施打疫苗的60歲賣便當阿姨嗎？