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1.媒體來源:
工商時報
2.記者署名:
工商時報 邱莉玲 2021.10.31
3.完整新聞標題:
讓鄉鎮活起來 柯文昌：台灣鄉鎮有震懾世界的力量
4.完整新聞內文:
柯文昌從「創投教父」變身「創生先鋒」，從手握百億基金的第一大創投，到帶領逾30位
同仁深入鄉鎮很跳TONE。許多董座好奇，他將在明年初完全關掉普訊創投，專心投入地方
創生，不會若有所失嗎？
「以前在業界不會有的瘋狂點子，現在跟這些大老闆談贊助，從來沒有被打回票過！」
柯文昌說，這是地方創生最吸引他之處，台灣鄉鎮蘊含的溫柔有足以震懾世界的力量。
就像他與聯發科董座蔡明介想在屏東潮州小鎮小巷種植大量綠樹；又如邀集蔡明忠、陳泰
銘、林憲銘、陳致遠、杜俊雄等6位企業家贊助，協助部落原住民發揮音樂天賦，以音樂
創作保存傳承文化和語言。
他成立台灣好基金會投入地方創生13年來，陸續吸引多達20位科技、金融業董座加入贊助
，在台東打造的「池上秋收稻穗藝術節」更是國內外媒體焦點，像今年座上賓就有富邦金
董座蔡明忠、蔡明介、聯華神通董座苗豐強、金仁寶董座許勝雄等，又被稱為含金量最高
的小鎮藝文盛會，許多董座都因此投入地方創生。
柯文昌說，近年日本政府和民間合作，從地方特色和傳統文化發展出獨特慶典，擴展到觀
光和文創產業，帶動年青人返鄉創業風潮， 稱為「地方創生」。以此看台灣，他有了池
上經驗後，開始邀科技、金融業董座參與地方創生計畫，期待每個鄉鎮散發獨特魅力，這
不是撒錢就可以辦到，而是要投入情感，至少贊助3～5年才可以開始看到一點成績，也因
此他從企業家認養自己的家鄉切入。
比起做創投，柯文昌認為做地方創生更具挑戰，因為要讓一個鄉鎮活起來，後者量體更大
、整合意見更難，最難投資的是時間，不是撒錢可以解決的。以池上為例，至少10年才看
見真實的改變。一個鄉鎮的成長，在地人的自覺與選擇是關鍵。就像池上的美，來自鄉民
堅持與大自然共生共好的信念，透過藝術表演帶動地方經濟觀光成長。
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https://ctee.com.tw/news/industry/540664.html
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