不用太意外啊
台灣品牌迷思者不多
強烈信仰的更是少
line跨界合作的以下2案都以分手收場
1.line mobile
跟遠傳的合作主打中低資費
最經典就是111吧
肥宅有搶到打算再戰到2025以後
後來分手回歸遠傳
追根究柢除了繳費可以用line pay
其他用得到line品牌的地方真的不多
大家也只是看資費才辦的
2.line 一卡通
我想
這跟上面剛好反過來
除了第一年有辦活動憑卡回饋10%外
後來好像根本沒用到那張卡
也沒活動了
要那張卡沒活動說真的也不會拿來幹嘛
更遑論消費了
大家不會因為名氣就去辦
就算如此
也不會因為名氣就維持消費造成營收
就跟某些聯名卡一樣
很多辦完領完首刷就丟抽屜
畢竟大眾只看消費權益的越來越多
既然1+1無法大於2那還不如早點散夥
※ 引述《lianpig5566 (家庭教師殺手里包恩)》之銘言：
: 1.媒體來源:
: 中時
: 2.記者署名:
: 黃琮淵
: 3.完整新聞標題:
: 4年緣盡 LINE Pay出清一卡通持股
: 4.完整新聞內文:
: 歷經近4年多的入股關係，LINE Pay與一卡通的「婚約」畫下休止符。LINE Pay本月初全
: 數出清所持一卡通近3成股權，並退出董事會，雙方由策略投資轉向單純業務合作，現階
: 段逾400萬LINE Pay Money用戶權益暫時不受影響，但合作關係能維持多久已出現變數，
: 為競爭激烈的電子支付市場投下未爆彈。
: 受監管 LINE Pay萌退意
: 對於雙方關係出現變化，一卡通表示，持股調整是LINE Pay的公司策略考量，不過一卡通
: 與LINE生態系、LINE Pay服務的合作，都會持續推動，沒有改變。LINE Pay則回應，「很
: 抱歉，不予透露相關細節」。
: LINE Pay卡位台灣電支市場，2017年增資一卡通公司3.4億元，取得近3成持股，成為單一
: 最大股東，藉此補足LINE Pay沒有電支執照的劣勢，雙方更在隔年推出「LINE Pay一卡通
: 帳戶」，挾LINE Pay的高滲透率，目前累積超過400萬用戶，儲值餘額逾10億元。
: 雙方看似合作密切，不過近期出現變化，雖LINE Pay是最大股東，在董事會上卻不敵以高
: 雄市政府為首的「聯軍派」，反而區居少數，無法取得主導權；加上有別於第三方支付，
: 電支受高度監管，都讓LINE Pay覺得在生態系拓展上綁手綁腳，萌生退意。
: 目前在手機裡的LINE Pay，其實是透過介面整合做到「一個程式、兩張執照經營」，如果
: 是綁信用卡付款，是LINE Pay的業務，但若是儲值、轉帳等功能，屬電子支付範疇，由一
: 卡通負責，不過因為綁在一起，只要有一方的系統癱瘓，就會連帶影響到另一方。
: 分手的導火線源自於此，因一卡通需與悠遊付、街口等電支業者競爭，功能不斷累加，難
: 免衝擊系統穩定度，卻因綁在一起，且LINE又是全球串聯，曾發生一卡通因系統出問題，
: 日本LINE Pay也無法交易的尷尬情況，讓日方如驚弓之鳥，於是有了切割想法。
: 一卡通 廣邀業者增資
: 對於LINE Pay退股，一卡通保密到家，除了找聯邦銀「救急」接手股權，業界透露，也已
: 經向金融科技、支付業者以及大型通路廣發英雄帖，力邀參與明年增資，透過廣泛結盟，
: 降低LINE Pay出走衝擊，維持既有優勢。
: 5.完整新聞連結 (或短網址):
: https://www.chinatimes.com/newspapers/20211122000346-260110?chdtv
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