我是蝦皮的話
要侵蝕超商市場的話 就會從輕鬆的業務下手
不會複製變成超商的形狀
尤其現在的超商 普遍都很大間 要供用餐區給客人有誘因買鮮食內用
而目前蝦皮門市通常都小小一間
很明顯就不是要走超商這塊
而代收這項服務 就可以考慮
我記得 像信用卡繳費 信用卡公司要給代收單位好像2元的代收費
其實就是把超商一些額外的業務搶過來做 那蝦皮就成功了
像之前全家不是有推洗衣便 那時一堆人同情超商店員 又多了一個業務了
拿包裹 同時順便繳費 再順便送洗衣服之類的
※ 引述《adamanmate (Feathers)》之銘言：
: 這很嚴重
: 如果蝦皮再照目前的情形開下去
: 將會導致...
: 蝦皮賺到更多錢
: 以前顧客是到超商取貨，中間的手續費都被超商賺走了
: 現在顧客直接到蝦皮店到店取貨
: 省下來的手續費，養活一家店完全不是問題
: 要cover店租、水電、人事費還不容易嗎?
: 蝦皮根本不太挑點
: 很多地點偏僻的店面都照租不誤
: 反正他不賺過路客的錢
: 會上門的都是網購客，早就知道要去那裏取貨了
: 店裡擺那些飲料零食，who cares?
: 蝦皮省下付給4大超商的手續費
: 從線上走入線下
: 還多了廣告效益
: 更能帶動線上的成交數，賺到更多手續費
: 對蝦皮來說，好生意，不做嗎?