我除了手機、耳機外非蘋果，曾服務三星、Vivo等手機品牌行銷相關業務，應可聊幾句。
很多無腦diss蘋果的邏輯直接反應台灣品牌缺失的關鍵，其核心是削價內卷思維，非常不
好。
起手勢不外乎：
1. 沒創新
2. 靠行銷
3. 沒CP值（信仰盤子、無腦果粉）
1. 創新跟內卷競賽不同
安卓大部分創新技術是被「逼上架」的，這對3C玩家來說有趣，但對一般使用者與企業其
實是「風險」，力拼初達商用的技術往往代表貴、良率風險與體驗不完善。三星摺疊手機
有紅？ 技術厲害，但賣不好。摺疊後變厚，完全沒收納意義又貴，純火力展示。（但我私
心對其螢幕與指紋解鎖設計讚譽有加）
你說蘋果沒創新嗎？
https://i.imgur.com/5pQDKAg.png
這還不提M系晶片與原廠完善的系統與服務生態鏈，平心問研發系統、整合+尻出一個過兩
年還虐市場的晶片容易，還是直接批貨安裝容易？ 批貨=同質，你中國對手更猛，以量削
價，你的品牌優勢、特色在哪？
幾年前家家VR，也是被逼的，結果呢？使用者體驗評估方面，抱歉，蘋果是神…你去請直
營或經銷介紹apple pencil 就懂了，他們想的很遠。
而大部分卓系CP控所謂創新也是拉各零件廠最新技術來用，三星是少數夠資格稱上「真正
技術創新」的，他牌卓系拼裝車真的「不夠格」。
2. 靠行銷、沒新意？
蘋果行銷已經超越行銷操作本身，他是直接炸出新藍海，透過長年整合技術開拓市場而自
成一格（這才是信仰來源）你說Tim Cook之後無創新？覺apple watch 不夠好？好，我就
問，你把「真藍芽耳機」當死人？他直接吸爆三星、兩岸供應鏈的成果，把供應商捉對廝
殺自己漁翁得利，一堆人當他吃素？
其他品牌現在還在靠代言、Kol等老招追趕，一切處於被動砸錢挨打，有的搞些硬切TA的花
招（台廠老頭最愛），搞啥「電競機」的玩手遊還未必比蘋果順的垃圾，哈囉，開什麼玩
笑？
3. 最愛的CP值
很多人提轉換成本與依賴性，這是蘋果邪招之一沒錯，一旦你投入更多設備、服務後轉換
成本會更高，這是他的手法，但「新機轉換體驗」極其順暢，甚至會讓你苦笑好像沒換機。
但看安卓，你品牌切換沒轉換成本嗎？還是有的，品牌間多少會魔改系統、應用來增加特
色。一台蘋果pro級 128G 32900元 以服役三年為目標，一年僅11,000（賣機更便宜）
先不論安卓旗艦售價其實相當（不提摺疊），你如果消費目標是中階萬元機，其實承擔更
多1. 比價 2. 評估 3.比較心態等複雜成本，提心弔膽選擇後，還自覺不如人先噴人盤子
，最後一年可能省不到五千？而且你確定這手機能撐三年？你也太閒。
如果你是這種人，我強烈建議你重新評估職涯規劃並立即去買一本經濟學概論。
太多自以為聰明，死拼CP值或以為貴零件最低利潤一拼就大力出奇機的人了，鍵盤嘴蘋果
笑三星這些投入研發的廠商，這類思維別說行銷2字，根本最大盤子，一切細節跟體驗都
是錢砸的，你以為真的爛誰買？
手機到底是工具，不論品牌自己堪用即可；但盲目追求CP值的封閉思維會導致生活品質、
品味低落、價值觀與社經地位較高者嚴重脫節、生活走勢進入負性閉環，最後可能還省不
到錢，真沒必要這樣，錢要花出心安花出樂趣。