我同事啦，想說給他個機會負責專案
他在那邊一直說什麼超前部署，其他團隊怎麼跟得上他
結果現在到後期了，其他團隊都開始步入正軌。
就只有他問題一堆
當初嘴人家怎樣，現在都迴力鏢到自己身上了
超前部署不知道是部了三小
還一直說他會負責？傻了才會在選他吧？
在座有沒有比較熟悉超前部署的
可以說一下部署了三小才算超前
靠 就這團隊問題最多