我們公司不管買什麼都要透過採購
每次跟採購提需求
採購總是說沒問題，很快就來了，交給他就對了
可是每次的速度都又慢來的量又不夠，不然就是本來說有買到，後來廠商不供貨了。
因為這樣子造成公司很多困擾
跟採購反應他就會給一大堆理由
像是採購不是兒戲，採購的重點在文件要齊全，你以為買東西跟你逛菜市場一樣？不爽你來
買
直到我一個同事K真的受不了了就自告奮勇的辦了一次採購，雖然要符合行政流程也是吃了
一些苦頭，但總算儘速的補足公司的需求
現在公司又有大量採購的需求了
同事K這次也不想管了
請問公司該怎麼做才能化解這次的危機？