第一步就是把行銷團隊全砍了
重點檔期把錢拿去開演唱會什麼白癡策略
自以為吸引到年輕族群
殊不知年輕人都去買蝦皮了
演唱會也是去看藝人的
花那麼多錢是能創造多少消費
學momo把錢拿去送P幣不好嗎？
實際回饋給真正的消費者才能養出忠誠的客戶啊
再不然你也學人家砸錢搞業配
沒有刺激消費
只會搞演唱會
真的笑死人
行銷部門是外包給經紀公司了嗎？
有夠白癡的行銷
結果曾幾何時最強的是物流（出包之前）
找不到人搞行銷
乾脆收一收認真搞倉儲物流
不過現在可能也晚了
蝦皮超取量體越來越大
萊爾富OK變蝦皮超取專門店
momo自建倉儲物流更是一年年擴大
根本已經超越pchome了
pchome還剩下什麼優勢？
趕快認真搞後勤
電商市場越大
後勤需求越大
想辦法成為台灣第一倉儲物流公司也不是不可能