※ 引述《moonliar (國慶創意，只花兩億。)》之銘言：
: 查了一下，
: 新竹球場新建統包工程招標金額8.2億，
: https://i.imgur.com/2J1ME2l.jpg
: 新聞上說蓋了12億，
: 原來公共工程決標後，
: 還可以增加50%的工程款給廠商喔
: 這有沒有圖利特定廠商啊？？
: 有沒有公共工程水很深的八卦？？
:
一般公共工程案件
可以分成設計 施工 監造三個部分
比較大型的工程可能在設計前還會有個先行規劃或專案管理案
所以並不是只有施工的地方需要錢哦
一般傳統的方式
會先找個建築師做設計
而大部分會跟監造綁在一起
畢竟誰設計誰就負責監造
於是會招一個設計監造標找一個建築師
而計價標準有個機關委託技術服務廠商評選及計費辦法可以做參考
反正就是用工程造價的一定比例來計算
建築師設計好之後
就要找個施工廠商做工程了
工程標一定是要用最低標
或是評分及格最低標可以篩選掉一些以前履約紀錄不好的廠商
不管怎樣最低標的優點至少是比較難被說圖利特地廠商
畢竟只要到資格規模的營造業
誰都可以投 誰價格低就誰得標
但如果遇到低價搶標的 後面履約承辦人就很痛苦就是了
另外有一種是用統包的方式
就是把設計和施工綁在一起
讓建築師和營造廠自行共同投標
然後再另外找個廠商做監造的部分
統包的優點就是在設計階段時
設計和施工廠商有充分的時間協調
不會像傳統方式會有設計和施工對於書圖方面有意見衝突的問題
不過統包基本上都是走最有利標
最有利標是以不訂底價為原則
所以說哪種水比較深應該很明顯的了
以新竹球場為例
看看12億究竟花在哪呢
https://reurl.cc/V1pZWZ
新竹市立棒球場興整建工程委託專案管理(含監造)技術服務案
得標廠商 艾奕康工程顧問股份有限公司
預算金額 15,415,900元
決標金額 15,415,900元
新竹球場這案把專案管理和監造綁一起標
決標價大概一千五百萬
反正就是找個廠商幫你寫規劃寫報告和監造
https://reurl.cc/LMjxg7
專案管理(含監造)技術服務案第一次契約變更
決標金額 29,514,622元
不知道什麼原因做了第一次契約變更
金額還不小
https://reurl.cc/GEZqAv
新竹市立棒球場新建統包工程
預算金額 825,410,381元
決標金額 825,410,000元
工程是用統包形式
因為是用最有利標
基本上決標金額就是用廠商的報價
https://i.imgur.com/GxeVMBh.jpg
https://i.imgur.com/cj4jis3.jpg
不過不知道甚麼原因流標了七次
最後有兩家廠商投標
至於是怎麼選出誰得標呢
當然是靠評選委員
https://reurl.cc/m36bDW
委員名單網路上也可以查到
還要有1/3以上的專家學者來決定喔
https://i.imgur.com/WTNvmyN.jpg
不過我原本以為有物價調整的原因加價的
但決標公告又寫沒物價指數調整條款
然後去年鋼價又漲那麼多?
https://reurl.cc/Qbnl42
工程第一次契約變更
預算金額 258,626,537元
決標金額 257,630,000元
要契約變更原因很多
有些是異常工地條件
像是挖下去才發現一些東西
為了要處理它保護它繞開它所以才要變更
有些是業主之指示變更
像是可能因為上面長官為了某些東西忽然想多做什麼東西之類的
總之為了滿足長官需求只好辦理契約變更
或是推定性變更
像是設計疏失導致要變更設計
總之不管什麼原因這次追加兩億五千萬多元
https://reurl.cc/dWzb7z
工程第二次契約變更
預算金額 17,229,868元
決標金額 17,066,000元
第二次變更
這次只增加一千七百萬多元喔
https://reurl.cc/gMkbDz
新竹市立棒球場門面招牌採購案
預算金額 950,000元
決標金額 900,000元
招牌花了九十萬
加起來大概11億多
的確簡稱12億差不多啦
另外還有
新竹市立棒球場委託營運案可行性、先期規劃暨招商作業委託服務案
新竹市立棒球場委託民間經營管理(OT)案履約管理委託專業服務案
新竹市立棒球場停車場智慧化停管設備採購案
這些應該沒算在球場價格就沒提了