通常這種委外輔導推廣的專案，要請款的時候，都是要提供會計師查核報告，要查核整個
專案的花費是不是合理，合約一定會有預計的收支表，等到要結案的時候就會提供實際的
收支報表，會計師要針對實際的收支報表去確認跟預計的是否有不合理的差異，然後抽查
一定比例的支出，查核是不是運用在跟合約內容有關的活動上，這種委外案的受委託單位
在案件執行上通常花費一定比政府給的還多，通常都是賠錢接案，那為什麼賠錢還要受委
託，因為委託案之後可以拓展這方面的業務，這些輔導跟推廣的對象未來都是潛在的客戶
群，而且一個案子辦的好，後面就有源源不絕的專案，就有源源不絕的業務跟客戶，這個
拿來打個人真的是讓人無言，因為這個種案子的錢跟個人是誰主持的根本沒關連，因為合
約對象就是宏碁，錢一定是給宏碁不會給個人