十年前，雞湯管理書裡面教我，做錯事情CP值最高的方式就是直接承認。
只要重新再出發，給老闆寫一個精美的檢討報告，交代你之後的計畫可以一步一步把錯誤修正就好。
這樣一來，老闆反而覺得你有擔當，心裡會默默覺得，嗯，這傢伙不錯，將來可以把重責大任交給他。
那些死不認錯的人的是挖洞自己跳，遲早有一天大家會看透這些人。
但是不對啊，十年後那些人現在全部升的都比我快，有些甚至當到副總了。
難道我是笨蛋？我喝的這鍋雞湯臭掉了嗎？