1.媒體來源: 公視
2.記者署名:
陳詩童
3.完整新聞標題:
日放寬男性育嬰假規定 增加次數且可分開申請
4.完整新聞內文:
日本過去多年來，除了推行女力、鼓勵女性進入職場外，對男性上班族的育嬰假也相當重
視。10月開始，政府進一步修改相關法規，讓為人父者的育嬰假可以分開申請外，還放寬
育嬰假的申請次數，從2次增加到4次。期望更加彈性的制度，能讓更多上班族獲得該有的
權利。
在辦公室的門上貼上了淡藍色的標誌，宣告公司內部鼓勵男性職員申請育嬰假。日本這家
服飾公司，4年前想要獲得公司同意、放育嬰假的男性職員比例是0%，讓許多年輕職員在
研修會時抱怨連連。
服飾企業職員說：「雖然想要申請休育嬰假，但得要兼顧跟工作取得平衡。」
另一位職員表示，「因為能用的時間很有限，跟家人待在一起的時間又很少。」
在日本，過去育嬰假被視為女性才能請的假，不少企業根本不讓男性職員請假。但近年來
，政府不斷推動相關政策，這家服飾公司內部逐漸開放讓男職員休育嬰假，讓現在申請、
獲得休假的男職員比例，一口氣提升達到了50%，並且期望到明年，能讓提出申請的男職
員都能拿到休假。
服飾企業總務人事部部長浮船亞季子點出，「公司（男性）員工感覺就算申請育嬰假，實
際就是無法實現，這種想法依舊很多。如果企業方不做出改變，可能這個組織就無法存續
下去。」
今年42歲、住在新潟縣的上班族大河元，在建材零件公司上班，今年8月小孩剛出生就獲
得了一個月的育嬰假。
大河元認為，「如果一直沒有去試著做（家事、帶小孩），根本無法想像這會是非常非常
累的事。」
職員的妻子大河亞紗子說：「感覺一旦發生什麼事，能夠商量的對象就在自己身邊，在精
神上跟內心就像打了強心針。」
這家建材零件公司在內部推行相關政策，讓職員們平時都能共享工作內容進度，不管哪位
職員休長假，都不會造成業務停滯、無法處理。
這種工作型態，也讓企業在過去連續4年中，可以讓男職員的育嬰假獲准率達到100%。這
樣的工作型態，對於公司內招募人才跟經營，也有正面效果。
建材零件公司總務部長樋山智明指出，「公司內部也逐漸變成以團體方式互相支援、協助
工作進行，也看到團體的表現（比個人）更好，反而造就了公司業績成長。」
過去5年，在政府推動，加上企業內部敦促相關政策下，日本全國獲得育嬰假的男職員比
例，翻倍成長達到13.97%。
如今相關法條從這個月開始，又進一步修改成為獨立法規，讓為人父者的育嬰假變得更加
彈性、可以分開申請。另外在小孩一歲前，還放寬育嬰假的申請次數權利，從2次增加到4
次。
彈性制度不只讓男性能分擔育兒工作，離日本政府到2025年制定的30%目標，又更進一步
。
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