吳瑞北：「在（擔任資策會執行長）這一千多個日子，我與我的夥伴們沒有愧對這片土地
對我們的栽培，也許現在的主管與員工受到各種因素不能出面，但我覺得應該出來為過去
的同仁說公道講事實。」
吳瑞北，現任台大電機系特聘教授，曾於2012-2016年於資策會擔任執行長（與高虹安出
國、內部創業時間高度重疊），後參與台大校長競選，敗選後多次參與反管活動，側翼自
己去問問當時反管多少民進黨立委和他配合。
另外當時資策會董事長是張進福（曾任暨南大學校長、元智大學校長、中央大學教務長、
台大電機系系主任），讓員工參與內部創業是吳瑞北、張進福任內重大成效，結果如今被
抹黑，側翼到底知不知道這兩位在學術界的地位啊！
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[白頭宮女話當年 前人苦心莫 殺]
最近開始有不少朋友關心起資策會，也有不少人對資策會有不少的批評與指教，隨著選戰
的熱烈，一個本來沒多少人知道的機構頓時引起不少國人的目光。
我於2012年12月到資策會擔任執行長，2016年5月隨著政權改組而請辭，因為這層關係，
也有朋友好奇問我資策會是什麼？這是一個不容易回答的問題，但一個從1979年中美斷交
即成立的機構，身負推動台灣資訊工業的策畫與精進，走過三十幾個年頭，她是什麼，當
然不是三言兩語可以說得完的。
還好我有留存資料的習慣，在資策會服務的一千多個日子中，對她有進一步的了解，卸任
後趁著暑假空檔，把對她近距離的觀察寫了一本書，《一枝草一點露》，副標「再見了、
資策會」，2017年初出版。原先目的只是想以此書感謝台灣社會，以我一介學者因緣際會
可以出任這個重要機構，也感謝那些日子一群工作夥伴們在這塊土地上為國家、產業的未
來而努力不倦。同時也向這個曾經努力的機構說再見。
最近由於過去員工的參選，政治力激盪的結果，塵封的記憶再度被挑起，許多外人的猜測
與窺視，這一段日子沒什麼好隱瞞的，因為在這一千多個日子，我與我的夥伴們沒有愧對
這片土地對我們的栽培，也許現在的主管與員工受到各種因素不能出面，但我覺得應該出
來為過去的同仁說公道講事實。寫這本書時絕沒有想到會有員工出來競選，沒有想為任何
政黨背書，而只是以我一個過客，平和地訴說這些人的故事。也希望國人要去檢討這個機
構前，至少先看看這本書，我們在過去的一千多個日子中，確實還有許多可以改善的，但
我們的努力，希望能得到國人的尊重與祝福。
最近一個相關過去員工的爭議是有關創業兼職的問題，在這本書的第一章第一節就是談到
這一段歷程，「打造創業氛圍，成為軟體產業少林寺」，這是我到資策會時給自己許下的
重要里程碑，我覺得也確實有具體的績效報答國人，歡迎大家前來閱覽。
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吳瑞北2017年出版的著作中，裡面寫到，2014年資策會舉辦的「創業星光PLUS計劃」，共
有三個計畫獲選，其中創研所Servolution就是現在的科智企業(Servtech)！
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資策會現任執行長卓政宏，出來道歉！