先說結論
個人認為美國是學不起來台積電這招的
一個公司經營
最重要成本有兩個
溝通成本
時間成本
說溝通成本
台積電直接軍事管理
溝通成本趨近0
時間成本則是
原本習慣上班8小時
下班就走人
現在台積電10-12小時
每天24小時不停運作
其實跟台灣喜歡超前學習
小學三年級去學小五小六的課本
在同年級被稱為資優生
如出一徹
這倆都不是正常生活的常態
美國人來學
看來也只是看先進技術如何量產
落實量產交給亞洲人就可以了
做出來寫報告給美國人
如何成功的
做不出來寫報告給美國人
如何失敗的
這就是管理馭人之術了
這招太強了！