原Po真的沒這麼絕望，建議如下：
1. 搞清楚每單毛利，目前的成本（貸款、房租、存貨成本），計算銷貨收入平衡點。評
估是否還能做下去，如果不能趕緊認賠；如果可以，想辦法搞資源進來繼續生意。
2. 砍掉非核心業務，專做有市場而且只有你能做的事情，那些加值服務或商品的存貨全
部想辦法砍掉，能多少換一點現金讓你喘兩周，就有轉機了。
3. 承第一點，把不必要的開銷降到最低，房租水電廣告費都壓到最低，能蹭別人的資源
就盡快去蹭，不是要你去騙，而是調動身邊資源幫助你。
4. 拿起手機開始打電話，不管是投資人還是客戶甚至同業，不用抱怨，平和地告訴他們
你的真實情況，表達你想要做下去的決心，你人生的貴人就是這個時間點出現
5. 200萬真的不算事，只要你肯面對，都有辦法解決。不要怕丟臉，你可以先把自尊放下
，開始找資源；坦白說創業到這個階段，想死的心都有了，但換個角度，死都不怕了，還
怕丟臉嗎？
最後，原Po一定要清楚，你的生意光有熱情不夠，還要有計劃，不然這不是投資，是準備
投胎。
趁這次機會把財務概念建立，以後會更順的。危機就是轉機，加油!