※ 引述《Ryoma (龍馬)》之銘言：
沒韓導在後面罩著他的結果
不就是施政滿意度年年月月吊車尾
可見不是開不開晨會的問題
也不是每天會議多早的問題
而是首長能力的問題
就長崎蛋糕當年常說的的彼得那般
柯文哲能力只hold得住台大Ｂ４
2014被DPP拱到台北市政府
結果台北市民甚至全台灣
被蹉跎了8年
哀~~
DPP看你們幹了什麼好事.....
: 文・柯文哲（摘自《柯P管理學》）
: 這八年任期，台北市政府每天開晨會。
: 除了市長和三位副市長、秘書長與三位副秘書長，再加上研考會主委與市政顧問，這些是
: 晨會固定班底。另外，每個月都有輪值的局處長參加，平均每個局處長一年至少輪到一次
: 。還有業務相關人員，但只限科長以上。
: 科長以下想進來還不一定讓你來咧
: 這種晨會就是讓各單位派主管職來討論各案子的橫向怎麼配合
: 你真的知道自己再批什麼??
: 還玩員工咧
: 晨會固定班底的層級先搞清楚好嗎
: ※ 引述《blargelp (春日部四郎這點來說，白8)》之銘言：
: : 我就問7:30護航派aka 柯p騎士團一句：
: : 你如果一天真的缺半小時開會時間，為什麼不讓員工晚下班半小時就好？
: : 本人待過海外台資傳產，那是台灣勞基法完全管不到的地方。
: : 柯文哲這套我熟啦。
: : 就是標準傳產沒料慣老闆，
: : 利用「我連沒意義的事都可以讓你做」來表示自己真的有權力。
: : 7:30毫無疑問就是在玩員工。
: : 你看推文也都是些蔣萬安不演了、睡飽再來之類的。沒有一個能說明7:30的必要性。
: : 用無意義的事彰顯權威，我最看不起的就是這種老闆。