年紀也有了 待過不少公司
什麼樣的會 大概都開過了
有一個月只開一次會的 然後開會就是跟你說業績沒到就叫你滾蛋那種
也有每天早上叫你開會的 然後內容都是在捧老闆LP那種
還有開會 只要進去 門就直接鎖起來 沒有結論今天大家都不要走哪種
當然也有小組會議這種 近去不到15鐘 交代就出來這種
自己當主管後 發現一個月開一次 然後叫下面的人直接報業績
不行的直接叫他滾蛋這種最有效率 反正自己好自為之想辦法 也不需太廢話
那麼各位阿
你們覺得 公司多久開一次 才有效率阿?????