我同學啦!負責的新專案是超紅的商品，還有跟外部IP合作。
噱頭是比原來版本還多八倍的原物料來製作。
配方、售價什麼的都談好了
結果最重要的原物料居然大缺貨，要買就要加價
這不得了耶!新產品使用八倍的料，PM又說盡量不要調整售價
這次的售價已經蠻高了，再高下去可能會影響訂單，要她下去腦力激盪一下。
有沒有採購或是專案控制相關的高手可以分享一下該如何解決??
有沒有相關八卦???