公司有個副總
一直強調他從基層做起之類的
但是他的管理方式就還停留在早期管作業員的程度
動不動就大吼大叫之類的
雖然大家都不知道為啥他可以當到副總
但這種從產線出身的主管大多數是不是都很雷啊
反之業務採購出身的主管就比較會溝通？