1.媒體來源:
YAHOO！japan news／NEWSポストセブン
2.記者署名:
日野百草
3.完整新聞標題:
全国各地でコストコ「高時給求人」の衝撃広がる 群馬の経営者は「時給1500円は無理
」と嘆息
4.完整新聞內文:
日本現在各地從以前一直經營至此的零售業者，紛紛受到了相當巨大的衝擊。
即使是在最低時薪僅有八百圓左右的區域，COSTCO開出的「保證時薪千圓起跳」條件，
也是輕輕鬆鬆地就超過日本首相岸田文雄「目標全國最低時薪超過千圓以上」的政見。
對此，群馬縣某間加油站老闆表示「時薪1500怎麼可能給，群馬縣的最低時薪可是895圓
，我們怎麼可能去學這種全球大企業。你看COSTCO最低也是1200起跳，形象也好，工作環
境也不差，在這個時薪一般來說都很難超過1000的群馬縣，其他打工根本比不過」
COSTCO敘薪是以全球基準在給的，也很積極地從打工仔中任用正職，而其福利待遇也是
全球基準，不會有曖昧不明的地方，基本上最終都能夠提升到時薪1800圓。
對於來自COSTCO的威脅，某間以北關東為中心的人才派遣公司的營業社員這樣說：
「東京橫濱就算了，像群馬縣就算是大夜，能給到這種數字的也是極少數。喔，如果是
只談零售業的話，我自信點把極少數去掉好了，就是沒有，明明人手就是不夠的說...
像這樣用高薪把人才全都挖過去，對我們來說真的很嚴峻。尤其是COSTCO在談薪水的時候
不會有曖昧，1200就1200、1500就1500，而且經過一定的勞動時間就加薪。日本在這方面
往往會有高層對現場人員的敘薪曖昧出手的一面，有時候是看人給，有時候是看大環境給
，甚至談薪時"總之先扣再說"的企業也不少，而派遣業更是如此，我們家也是。針對這點
敢否定的一定都在騙，講白點日本的派遣業界就是這麼回事。但COSTCO不是這樣，即便業
種不同，但人都被他們挖過去，是很大的威脅。」
事實上日本的勞方在談薪水時，這種不明確的敘薪標準真的是家常便飯，有時看人給，有
時看環境給，有時看心情給，而這種不明確的敘薪標準也永遠都在勞方的問卷調查中名列
不滿排名的前幾名，但以日本來說可能這個問題永遠都無法獲得改善，應該說，勞方根本
視之理所當然而沒想要改。
實際上筆者以前的學生也說，如果自家附近也開了COSTCO那他無論如何都想去打工，就算
排六日班也沒關係。光是敘薪公開就屌打其他人了。講白一點，日本這個國家就是充斥著
各種低薪又惡劣環境的惡質打工。
日本目前面臨的打工人手不足已經是相當嚴重的事，特別是零售業和飲食業。自新冠肺炎
消退後本當是百業復興的日本，卻因為人手不足被逼得廢業的例子屢出不窮。正所謂是日
本企業對於包含少子化問題在內的日本社會的急遽環境變化，明顯地遲於對應，也難以理
解勞方價值觀的變化。簡單地說，像是超商或居酒屋，這種工作選擇已經從勞方的視野中
消失了。
然後COSTCO就來了，而以往只願意給得起最低時薪的地方企業就開始感受到「人都被
COSTCO搶走了」，「COSTCO把業界行情都給破壞掉了」的切實威脅。
而實際上群馬縣還不是最低薪的，某位在宮城縣的購物中心工作的朋友就說:
「群馬縣還算好的，那邊實際上給的數字應該再高一點，宮城縣可是只有時薪883圓，
實際上都是在拿最低時薪。結果現在COSTCO也來宮城了，1200欸，這不是比東京的最低時
薪還要高了嗎。就算是我這裡、購物中心也不太可能給到1200，頂多就950、900。
現在我聽說能幹的打工仔、收銀，都跑去COSTCO了。當然越多人搶位子競爭就越激烈，
不過你想想嘛，薪水好又容易轉正，形象也好，名牌上還不用留真名(可以寫英文名字)
，結果這個國家打工仔的"理想目標"，都被COSTCO輕輕鬆鬆地以所謂"全球標準"，就這樣
實現了，你讓地方企業怎麼跟他比啊。
像這樣子離職率低的話每年的徵人成本也會降低，而社員教育也可以做長期規劃。
我直接說，日本這個國家，零售業給的待遇低到過分，我自己也不滿。在某次商店街會上
就有高齡的店主抱怨說COSTCO只會撒錢搶人、一槍打亂整個地方之類的。像這種殘念的勞
方，無論如何就是會存在，只想著說有給你多少多少就好了這樣」
COSTCO當初在宮城設點時據說來了1000人以上應徵，結果錄取了400人。在其他人手不足的
企業眼中應該是很羨慕吧，雖說「那你也開出時薪1200來請人不就好了」，但問題就是這
些地方企業就是做不到。
目前日本全國的最低時薪，只有東京，大阪，神奈川三地有超過1000圓以上，
距離岸田文雄的政見還有一大段差距，而跟COSTCO所提倡的全球標準更是差了一大截
而現在不只是COSTCO，IKEA也要在北關東插旗了。雖然不像COSTCO那樣僱那麼多人，
但也是一次僱用250人，而且都是正職。面對這種外資企業前進日本用高薪搶人，
日本的地方企業目前根本無力對抗，而未來很可能有更多的外資企業看到了COSTCO和
IKEA的成功，進而看上日本這些「僅僅滿足於最低薪資，工作又認真」的日本勞工，
從而進軍日本。
而這，很有可能成為扭轉日本打工業界低薪結構的起爆劑。
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