張忠謀說要捍衛台灣領導地位，有點好奇是怎麼個捍衛法，但凡一個主權獨立的國家，肯定會把自己國家最主要產業的最頂尖人才工廠製程技術等留在自己國內，像是被人一聲令下就去他國設廠，還把頂尖人才技術全部打包帶走，然後舉國政府高官居然看不到有人出面反對，這種情況除了跪在宗主國爸爸之前的殖民地以外還真是不多見
※ 引述《lazyjohn (懶約翰)》之銘言：
: 1.媒體來源: 聯合
: 2.記者署名: 記者林孟潔、王宏舜
: 3.完整新聞標題:
: 張忠謀解密台灣晶片製造三大優勢 他籲：台灣須捍衛如此的領導地位
: 4.完整新聞內文:
: 中華民國法官協會今在台北君悅酒店舉辦「2023年國際法官協會第65屆年會暨成立七十週
: 年慶祝活動」開幕式，邀請台積電創辦人張忠謀專題演講「台灣在晶片製造的競爭優勢」
: ；張忠謀指出，台灣有人才、流動率低、交通方便的優勢，如今已開發國家的人民大多都
: 會使用到台灣製造的晶片產品，「台灣須捍衛這樣的領導地位」。
: 張忠謀首先娓娓道來半導體的發展（Brief History of Chips），晶片指的是半導體、積
: 體電路，晶圓製造也就是晶片製造，他演講談及晶片普遍性、晶片產業分工、台灣晶圓製
: 造上面的優勢，並說台積電做的晶片占全世界約50%，先進晶片則占全球90％。
: 他說，高登‧摩爾1965年發現電晶體每1年半到兩年就會翻倍，被稱為「摩爾定律」，此
: 種指數級的成長發生在電晶體的身上，讓晶片被廣泛應用，讓晶片變得無所不在。
: 張忠謀說，晶片無所不在，例如國防導彈、產業商業電腦、智慧型手機、車輛等都有使用
: 晶片，他以蘋果手機作為比喻，問及現場與會者一支手機存在多少晶片？張忠謀解答晶片
: 中有好幾百萬個電晶體，而一支蘋果手機有150億個電晶體。
: 張忠謀再與聽眾解釋台積點與眾不同的商業模式，通常晶圓設計、研究開發、封裝測試等
: 大多是同一家公司處理，而台積電做出自己的商業模式，專注於資本技術密集的研究開發
: 、晶圓廠、先進半導體封裝，專心做好設計即可，並承諾不和IC客戶競爭。
: 他說，台灣在晶圓製造優勢一是人才，包括大量高品質的工程師，台灣18歲至22歲年輕人
: 中大學畢業者多，而技術人員有3年制大專學院畢業的，雖現今3年制大專較少，年輕人大
: 多上4年制的大學，「我覺得很可惜」，但工程師都願意在晶圓製造業中工作，必須穿著
: 如太空人般的特殊裝備在無塵室中工作。
: 張忠謀指出，另一個優勢是台灣的流動率低，美國半導體工作工時非常長，而美國在50、
: 60年代有競爭優勢，但物換星移，現在則是台灣有如此優勢，可能未來數十年狀況可能會
: 改變，但這是台灣現在的優勢。
: 他說，台積電每年離職率約4至5%，美國70、80年代晚期每年離職率15至20%，這是非常嚴
: 重的問題，訓練一個工程師得花數年的時間，流動率超過10%，怎麼能做出好的業績？
: 張忠謀表示，第三個優勢是台灣交通方便，有高鐵、高速公路，台積電有3個製造廠、一
: 兩千名工程師可透過高鐵連接，工作地和住處並不是在同一城市，周一到週五在宿舍、週
: 末回家，可能長達半年、一年都是如此通勤，此方式在美國也無法行得通。
: 張忠謀最後表示，他曾讀過一篇報導，全球已經超過70億人口，有75%的人有智慧型手機
: ，讓他感到蠻驚訝的，而他說已開發國家的人民大多都會使用到台灣製造的晶片產品，「
: 台灣需要捍衛這樣的領導地位」。
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